新吉克煤矿持续改进和完善瓦斯治理制度为了不断提高瓦斯治理手段，改进瓦斯治理方法，消除瓦斯事故隐患，杜绝发生瓦斯事故，确保矿井的安全生产，特制定此制度：一、成立瓦斯治理持续改进领导小组组长：总工程师副组长：生产副矿长机电副矿长安全副矿长经营副矿长成员：副总工程师生产技术部部长人力资源部经理通防部长、机电部长安检部长经营部部长、调度室主任、通修、防突等相关区队负责人。领导小组办公室设在通防部，通防部长任办公室主任二、工作程序1、井下瓦斯治理实施单位、各相关部室将瓦斯治理存在问题上报小组办公室。2、对于上报的瓦斯治理问题，由通防部向瓦斯治理持续改进领导小组组长汇报，由小组制定具体方案。3、方案制定后由通防部向申请单位下达瓦斯治理措施改进通知单。4、最后由瓦斯持续改进小组对改进后所取得的结果进行验收确认。三、奖罚1、凡是上报的有关瓦斯治理问题，通防部要在5-8天内回复或出台相关整改措施，一次不执行，对通防部相关人员罚款100元。2、其它小组成员不配合组长工作，每出现一次罚款100元。3、瓦斯治理效果差，提出后长时间内不改进和完善瓦斯治理方法，对小组全体成员每人罚款200-500元。4、对于在瓦斯治理持续改进中做出贡献的人员，如果其成果获得矿内奖励，矿上将一次性奖励1000-2000元。5、为鼓励全矿所有职工都参与到瓦斯防治当中来，凡是对瓦斯治理有贡献人员，年底前由矿进行统一奖励。通风、抽采、监控、防尘、防火等大系统定期审查制度第1页共9页为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，及时有效地消除矿井“一通三防”事故隐患，防止事故发生，特建立“一通三防”大系统定期审查制度。1、矿长对矿井“一通三防”大系统定期审查负全面负责，矿总工程师对矿长负责，负责组织“一通三防”事故隐患排查；通修队、防突队、通防部、生产技术部、机电部、调度室等单位负责实施“一通三防”大系统定期审查。2、审查的主要内容主要包括通风技术管理、通风系统、监测监控系统、瓦斯管理、防灭火、防尘等方面所存在的可能导致“一通三防”事故的隐患。3、审查周期为每月组织一次。4、对审查出的隐患要做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。5、坚持不安全不生产的原则，对于存在“一通三防”事故隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，确保安全生产。6、对审查出的事故隐患不整改或整改不彻底，按有关规定对责任人进行责任追究。第二篇：新吉克煤矿瓦斯抽放钻孔验收新吉克煤矿瓦斯抽放钻孔验收、考核管理办法为进一步增强区域瓦斯治理效果，实现“煤与瓦斯共采”方针，牢固树立“打钻是基础、抽放是关键”的理念，根据新吉克瓦斯抽放效果实际情况，特制定瓦斯抽放钻孔验收、考核管理办法。一、防突队职责：1、按矿、部（区）下达的年度、季度、月计划，不折不扣的完成各项工作。2、负责全矿井抽采工程（煤孔、岩孔的打钻及封孔）的安全施工及管理。3、负责全矿井的探煤孔、探放水孔、石门揭煤措施孔的打钻。二、工资及抽放效果考核第2页共9页打钻进尺与单孔瓦斯抽放浓度考核按“六、四开”办法。即当月打钻任务量占工资总额60%，当月单孔抽放效果占工资总额的40%。根据工作性质特核定单价，具体如下按矿规定执行。遇特殊情况钻孔达不到设计孔深时，根据现场实际情况考核打钻工资。效果考核：本着“打钻是基础、抽放是关键”的理念，对防突队所施工的钻孔实行动态考核，根据每条巷道实际情况特制定单孔瓦斯浓度标准。（三）、考核办法：1.钻孔（煤孔、岩孔）达到设计要求的给予结算该钻孔的全部工资（即60%），未达到设计要求的钻孔按作废处理。2.单孔瓦斯抽放浓度达到设计要求的钻孔，结算该孔的全部工资。（即40%）3.单孔瓦斯抽放浓度未达到设计要求的钻孔，扣减该孔总工资40%。4、钻探队当月所施工的钻孔，以巷道为单位，单孔瓦斯浓度达到规定要求90%的，结算当月全部工资，每降低（提高）5%扣减（增加）该巷道总工资的5%以此类推。三、验收办法：1.每月底防突队将下月打钻计划一式三份报防突区、通风区、工资科、安检科、调度室、安监队、监测队和通风调度。2.预抽巷所施工的穿层抽放钻孔由瓦斯检查员...
