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履行职责育干部构筑平台促发展履行职责育干部构筑平台促发展自20xx年全省选派优秀年轻干部到村任职工作开展以来，选派干部在带动农村经济发展上发挥了突出作用，可以说，这是反哺农村的有效举措。我们***作为**的农业第一大镇，近几年来，在加强选派干部管理，发挥选派干部作用方面进行了有益的探索，下面，我就我镇在选派工作中的一些具体做法向各位领导作一汇报，权作抛砖引玉，不妥之处，还请各位领导指正。我们***镇，地处**东部，总面积160平方公里，辖10个村和1个社区居委会，总人口3.98万，是全省综合改革试点镇、中心建制镇和村庄规划试点镇。全镇现有在职村干部61人，其中选派干部10人，分别担任所辖10个村的第一书记。今年是第二批选派干部到村任职的第二年，也是全省选派工作的“关键年”、“突破年”，镇党委在认真总结第一批选派干部的工作经验和成功做法的基础上，严格按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”六句话的要求，拓展工作思路，强化管理措施，全面落实“六抓”，建立健全管理机制，做到了管而不死，放而不乱，活而不散。实践证明，这种“规范管理、放手发展”的管理模式，极大地调动了选派干部的工作积极性，使他们学习有劲头、工作有热情、建设有目标、发展有方向。一、制度管理突出“人性化”，培育选派干部的自律意识我镇的选派干部均来自县直单位的各个不同岗位，多数都没有基层工作经验，对农村缺乏感情，而选派村大多经济基础差、条件艰苦，镇党委针对这一问题，在制定各项管理制度时突出以人为本的“人性化”管理，以情系心，使选派干部能真正踏下心来，扎根基层，献身农村发展。一是定期培训注重生动性。选派干部到任的第一天，镇党委主要负责同志就带领10名选派干部来到田间地头，分别以自己在农村改革发展中的实际工作经历、具体事例和亲身体会为内容，给他们上了一堂生动的农村工作培训课，增强他们对农第1页共6页村工作的兴趣和对农民群众的感情，使他们开好头、起好步。每年的年初、年中、年末，还分别对选派干部集中培训一次，班子成员采用生动的语言、鲜活的事例传授他们农村工作方法，指导他们正确处理工作中存在的问题；二是工作例会注重自主性。为及时了解选派村发展情况、存在的困难和问题及干部的思想动态，镇党委每季度召开一次选派干部工作例会，采用座谈交流的方式，营造轻松、热烈的会议气氛，选派干部广泛交换思想，交流经验，总结不足，寻找差距，形成了“你追我赶共谋发展”的良好工作局面。三是真情访谈注重感染性。镇党委想尽一切办法在生活上给予选派干部充分的照顾和关心，坚持做到“两必访三必谈”即，选派干部生病住院时必访、家庭遭遇重大变故时必访，选派干部工作出成绩时必谈、工作失误时必谈、工作落后时必谈。今年3月，**村选派干部***同志的父亲因病去世，镇党政班子领导一行7人专程来到他家中，对其本人及家属表示亲切慰问，使***同志及时走出悲痛，投入工作；7月，**村女选派干部**因患病实施手术，镇党委主要领导多次入院探视，关怀备至；四是考核督查注重严肃性。严格执行请销假制度，加强与派出单位联系，避免“两头空”现象出现；督促选派干部认真填写工作日志和双月报，并以此作为指导后续工作的依据，同时，坚持将平时检查与年度考核相结合，注重“客观公正、注重实绩、群众公认”。20xx年我镇选派干部有3名受到县级表彰，2名获镇优秀村干部荣誉称号，大大激发了他们的工作热情。二、农组工作突出“规范化”，培育选派干部的责任意识建好基层组织是做好村级各项工作的基础，镇党委积极引导选派干部切实履行党建工作直接责任人职责，拓宽党建工作思路，加强选派村基层组织建设，以实现“五化”为目标，引领农村基层组织建设工作走向规范化管理轨道。一是阵地建设标准化。村部活动室是农村党员主要的活动阵地，是村支部带领干群抓学习、议大事、解难题、谋发展的指挥中心，选派村首先在村部活动室的美化、亮化、规范化上下起了功夫，10个选派村的党员形象榜、村民代表形象榜、无职党员设岗定责形象榜、村班子形象榜、党小组长形象榜及第2页共6页“十二项制度二守则”...