阿米巴经营带来企业持续发展(演讲稿)阿米巴经营带来企业持续发展稻盛和夫广州讲演稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云译由稻盛和夫北京公司和广州盛和塾联合举办的稻盛和夫经营哲学广州报告会于2011年9月24日至25日在白云国际会议中心举办。79岁的稻盛于24日早晨7点从京都出发，经大阪-香港-广州，赶上下午5点开始的cctv与他的第三次《对话》。著名企业家李东升、曹德旺，以及罗莱家纺的薛伟斌总经理，北大国际mba杨壮院长，独立学者白立新博士也参加了面对1600名中日企业家的《对话》节目。当晚活动结束已近10点。但稻盛仍然从一早就参加了第二天的全部活动，在他的70分钟讲演结束后，从5点至6点又接受了30家媒体的联合采访。回答记者9个问题，精彩坦诚（正式译稿不日公布）尔后又与XX市长万庆良会见，参加恳请会。又到很晚结束。因过于繁忙，稻盛略有疲容。但第三天一早7点早餐时又精神饱满，接着又赶往华为与任正非会面。稻盛先生对中国企业家实践稻盛哲学的体验发表，特别是对罗莱家纺薛伟斌的发表大加称赞，大会休息时立即会见薛氏夫婦，恳切勉励。这次与cctv的《对话》围绕稻盛成功方程式展开。稻盛先生极为谦虚，只给自己的“能力”一项打了60分。让中国企业家也不得不放低身段。第二天下午，在论坛上，在1600名中日企业家面前，在回答企业家提问时我说：昨天的《对话》节目中稻盛先生对自己的能力只打了60分。对此我觉得难以认同。我想稻盛先生过分谦虚了。因为他小学毕业考初中，高中毕业考大学，以及毕业时候的就职考试都不顺利。所以稻盛认为，自己的能力并不太强，更不是什么天才。但我认为稻盛的天分很高。他从小就是孩子王。24-5岁在精密陶瓷领域就有划时代发明创造。他是科学家，当然智商很第1页共17页高，另外他快80岁了，大家看，他的额头发光，很健康。但考虑到他小时候生过肺结核，后来又患过胃癌。所以智商和身体状况综合起来，他先天的能力是不是可以打95分。稻盛有燃烧般的工作热情、持续地付出不亚于任何人的努力，用百米赛的速度跑马拉松。80岁高龄了，工作日程还排得满满档档。所以“努力”这一项该打满分，就是100分。在“思维方式”这一项上，稻盛不但大公无私，而且创建了稻盛哲学。这是可以拯救人类的哲学。松下幸之助先生喜欢讲产业报国，但是稻盛先生从不主张日本一个国家的国家利益，而一贯强调为整个人类社会作贡献，他也是这么做的。所以应该为稻盛的“思维方式”，为稻盛哲学打100分。但考虑到哲学还要发展，另外稻盛毕竟是人不是神，作为企业经营者，在某些具体事情上，有时候难免会朝令夕改。所以也打95分吧。结果是：95×100×95＝902500分。。因此，他才能创建京瓷和kddi两家大企业，半年之内让日航起死回生。对我的说法，全场赞同鼓掌。下面正确传达稻盛讲演全文：我是刚刚承蒙介绍的稻盛。由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司和广州盛和塾共同举办的“2011年稻盛和夫经营哲学广州报告会”，由这么多的中国企业家参会，还有许多日本盛和塾的塾生赶来参加。对此，我深表感谢。在讲演之前，请允许我向为筹备这次报告会做出辛勤努力的广州盛和塾以及有关各位，表示由衷的谢意。参加这个报告会，听到中国企业家们的精彩的经营体验发表和讲演，看到全场的中国经营者们一句不漏、认真听讲的样子，我非常感动。中国的企业家们如此认真地经营企业、如此热心地学习如何更好地经营企业。对此，我想把自己通过半个世纪的经营实践所体悟的、有关经营的思维方式和方法，系统地告诉大家。这件事从去年就开始了。首先，在去年6月举办的“经营哲学北京报告会”上，我以“经营为什么需要哲学”为题，讲到“企业经营哲学必不可第2页共17页缺，为此，经营者必须不断地提高自己的心性”。接着，在去年10月举办的“经营哲学青岛报告会”上，我把自己思考的经营要诀归纳为十二条原理原则，以“经营十二条”为题，逐条进行了解释。通过这两次讲演，我想，对于在企业经营中哲学的重要性，以及对企业经营的原理原则，大家已经有所理解。因此，今天我的讲演就围绕经营的实学展开，就是讲解“阿米巴经营”，这是我自己独创的一种管理会计体制。在日本，常有...
