人分和格件•人员分类•领导风格•人员与领导风格的匹配•领导力发展与提升01人员分类技能类型分类技术型人员分析型人员具备特定领域的技术知识和技能，如编程、设计、工程等。这类人员通常在执行任务时需要详细的指导和明确的步骤。擅长逻辑思维和分析，能够处理大量信息并从中提取有意义的结果。这类人员在解决问题和制定策略方面表现出色。人际型人员擅长与人交往和沟通，具有较强的人际关系处理能力。这类人员在工作中的表现很大程度上取决于他们与同事和上级的关系。性格类型分类外向型人员内向型人员情绪稳定型人员情绪敏感型人员职业倾向分类管理型人员具备领导才能和管理能力，注重组织和协调。他们在管理岗位上表现出色，能够带领团队实现目标。专业型人员在特定领域具备深厚的专业知识和技能，注重专业发展和提升。他们在专业岗位上表现出色，能够为公司带来专业化的贡献。创业型人员具备创新思维和创业精神，勇于冒险和尝试新事物。他们在创业和创新领域表现出色，能够为公司带来突破性的发展。自由职业型人员注重自由和独立，喜欢根据自己的兴趣和能力选择工作。他们在自由职业领域表现出色，能够为公司带来灵活和多样化的服务。02领导风格权威领导总结词详细描述民主领导总结词详细描述民主领导者倾向于与下属共同决策，鼓励他们参与讨论和提出建议。这种领导风格注重团队合作和共识，有助于提高员工的归属感和工作积极性。放任领导总结词详细描述变革型领导总结词关注长远目标和愿景，激发下属的内在动机和创新精神。详细描述变革型领导者关注组织的长期发展和变革，他们能够激发下属的内在动机和创新精神，鼓励他们超越自我，为实现更高的目标而努力。这种领导风格有助于推动组织的变革和发展。服务型领导总结词以服务为导向，关注下属的需求和发展，强调团队合作和共同成长。详细描述服务型领导者关注下属的需求和发展，致力于为他们提供支持和帮助，促进团队合作和共同成长。这种领导风格有助于建立良好的工作关系和团队文化，提高员工的工作满意度和绩效。03人员与领导风格的匹配技能类型与领导风格的匹配技能类型领导风格匹配建议性格类型与领导风格的匹配性格类型领导风格匹配建议职业倾向与领导风格的匹配职业倾向领导风格匹配建议04领导力发展与提升自我认知与发展010203自我认知自我管理自我激励团队建设与发展团队组建团队沟通团队激励组织文化建设与发展文化传承价值观塑造组织变革THANKYOU
