获一等奖的石油企业可持续发展演讲稿获一等奖的石油企业可持续发展演讲稿获一等奖的石油企业可持续发展演讲稿齐心协力共谋发展(演讲稿-一等奖)20xx年,是“十一五”的起步年,也是油田公司确保500万吨油气当量稳定到20xx年最关键、最困难的一年,这既是中国石油下达给我们的硬指标、硬任务、硬命令,更是我们油田公司的责任所在、形象所需、利益所系
因此,姚和清总经理提出了以建设长寿油田为蓝图的可持续发展战略
作为油田公司的一名员工,我们只有深刻理解可持续发展的内涵和要求,才能更好地承担起自己肩负的重任
那么,可持续发展必须要认识到四个关键的问题:一、可持续发展是以石油资源为基础的发展
石油资源是我们的生存之基,效益之源
石油企业最关心的问题是如何找到资源--储量
这就给我们地质工作者提出了严峻的挑战
二、可持续发展是以技术资源为支撑的发展
企业的可持续发展,离不开科技进步的支撑
科技兴油是实现可持续发展的必由之路
三、可持续发展是以人力资源为根本的发展
人是企业可持续发展的主体,是企业最宝贵的资源
以人为本的发展,就是要继续实施人才强企战略,培养高素质的员工队伍
四、可持续发展是以企业文化为动力的发展
企业文化是决定企业生命力的重要因素,也是实现企业可持续发展的强大动力
企业的核心价值观明确的提出“追求企业价值与员工价值的和谐”
由此可见,企业可持续发展意味着艰难,意味着压力,意味着我们每一名员工都要团结一致、倾力奉献
“人心齐、泰山移”,今天的企业发展与兴旺是印证我们团队精神的最好诠释
大港油田在历经40余年的坎坷沧桑之后,从当初的马拉人扛发展到现在拥有高科技设备,高技术人才的现代化大型企业第1页共2页的整个历程,为油田建设打下了坚实的基础
如果说当初的艰苦奋斗成就了我们企业在创业时期的迅速成长,那么新时期下激发企业内部的自主创新能力,将会使我们企业在今后的市场经济大潮中摸索到一条