县人民政府办公室年度考核工作总结县人民政府办公室年度考核工作总结为切实做好2005年年度考核工作，正确评价公务员的德、能，勤、绩，为公务员（含参照管理人员）的奖惩、培训、辞退和调整职务、级别、工资提供依据
进一步加强办公室管理，提高办公室工作质量和工作效率，把竞争和激励机制引入办公室管理，充分调动职工的工作积极性，为此，办公室2005年年度考核工作，始终能以“三个代表”重要思想为指导，以州人事局《关于做好2005年国家公务员和参照公务员制度管理人员年度考核工作的通知》（××号）文件精神和《××省国家公务员考核实施办法（试行）》为依据，按照公务员年度考核工作的基本程序，积极稳妥地做好各步骤工作，圆满地完成了本年度的公务员考核工作任务，取得较好的效果，现将有关工作情况总结如下：一、加强领导，精心组织公务员年度考核工作是一项政策性很（更多精彩文章来自“秘书不求人”）强、涉及面很广的工作，它和公务员的切身利益关系十分密切：为了客观、公开、公正、公平地做好这项工作，政府办公室成立了以办公室主任××同志为组长，副主任××、××为副组长，××、××、××、××为成员的政府办公室年度考核工作领导小组，加强对办公室年度考核工作的组织与领导
一是做好宣传和发动工作，组织全体干部职工认真地学习上级有关年度考核工作的文件，让全体干部职工，切实明确年度考核的意义和要求：二是要求全体考核人员熟悉有关考核的操作规程，严格针对各个干部职工所履行的职贡，以××省国家公务员考核实施办法（试行）》为依据、对每位干部职工进行较为准确的定性和定量综合评价；三是认真制定考评方案，有组织有步骤地进行
二、依照程序，组织实施一是召开干部职工年度考核会议2次（考核组1次、全体干部职工1次），由主任作专题报告，让全体干部职工进一步第1页共2页明确年度考核的内容、项目、目的和考核办法
二是认真制定考核方案，组织考核领导小组全体
