百度文库-让每个人平等地提升自我！1动力公司总结理个人先进事迹材料xx，男，1964年7月出世，XX县金村镇人，大学本科，工程师。1983年9月参加作业，现任山西XX天泰动力有限公司总经理，山西XX天泰锦辰煤业有限公司、山西XX珏山旅行开发有限责任公司董事长兼总经理。2007年元月，正值不惑之年的xx由煤炭行政办理岗位被组织查核引荐任命为锦辰煤业公司（原晋城市三八煤矿）矿长。锦辰等候xx的不仅是矿长的荣耀，并且是处理问题的检测。就任伊始，他一头就扎在矿上，换上作业服亲身深化井下了解状况，同员工谈心，与技能人员讨论采掘方案，到各科室问询作业状况。他吃在矿上、住在矿上，常常深夜还见他伏案的身影，有时现场巡查清晨升井。四年多，在时刻的长河中转瞬即逝，但在锦辰公司员工心中，这四年多风景无限，难以忘怀。一组组数字让锦辰人备感骄傲荣光：累计完成出售收入达10亿元，利润总额3.3亿元，上交税金2.3亿元，四年来人均年收入增至3.8万元，与2005年比较翻了一番多；尤其是2010年创出了“五个前史之最”，即安全最佳、效益最好、实惠最多、转型最快、荣誉最高。截止2010年末接连完成安全出产周期3258天，创下了接连九年安全出产平稳年。企业还获得国家、省、市、县很多荣誉。这些荣誉无不滋润着xx勤劳的汗水，无不镌刻着他成功的脚印。为此，他屡次被颁发“全国煤炭工业优异矿长”、“山西省优异企业家”、“山西省百度文库-让每个人平等地提升自我！2安全出产作业先进个人”、“晋城市优异矿长”、“晋城市劳动模范”等荣誉称谓，并荣记省“五一劳动奖章”和省级个人一等功。立异办理促展开xx从踏上锦辰煤业的榜首天起，就全身心肠投入煤矿的各项办理作业中。他以为，要使一个企业有不竭的展开动力，要使员工有必胜的信仰，只要方针清晰。因而，经过几年的磨炼，长时刻的提炼，结合锦辰实践，他提出了把“打造‘五型’（实质安全型、经济高效型、人文关心型、环境友好型、人才会聚型）矿井、争创一流企业”作为展开方针，终究完成“别人仰慕、自己骄傲”的意图，并清晰了“准则立异为准则，本钱办理为根底，技能进步是要害，文化建造是确保，人才部队是底子”的企业办理路途，带领企业走上了调和、生动、立异、向上的快车道。xx十分重视办理准则的建造，经过树立健全科学规范的三大管控系统（全面预算、绩效查核、薪职鼓励），立异出台积分制查核、绩效查核，施行“干部聘任制，员工合同制”用工方式，完成了企业办理模式的底子性改动。在他的领导下，锦辰煤业先后出台了触及安全、运营、人事等数十类138项准则，使办理作业步入科学化、法制化、规范化轨迹。公司严厉落实作业方针责任制和一岗双责制，依照“软方针硬化，硬方针量化，各项方针具体化”的绩效查核要求，把安全、产值、效益、本钱等方针逐月逐季层层分化到每个科队、每个班组，让每个岗位既管事又管人，并与积分制挂钩，坚持每月奖惩完成。百度文库-让每个人平等地提升自我！3与此一起，还组织领导干部和科室主干外出观赏学习，倡议“走出企业看外界，对照同行找距离、迎头赶上争榜首”，树立了科学的用人和竞赛、鼓励机制。切实将那些想干事、能干事、会干事、干成事的人和员工认可的人运用起来，用在要害岗位上，做到不唯学历、不唯资格、不唯年纪，斗胆运用有本事的年轻人。先后有20余名能力强、公信度高的人员走上了中层干部的岗位，经过取别人之长、补自己之短，使公司的各项作业有了很大展开。作为企业的“领头雁”，xx处处一马当先，率先垂范，作业中更是谨慎务实，常常深化一线监督查看，甚至有时深夜出差归来也要到各个岗位巡视查看一遍才去歇息。一年到头，他简直没过过节假期。一起，在严正的准则面前，他相同起到榜样演示作用。如在一次下井中，因提早三分钟升井，未到达规则时刻。为此，他自动做出反省，并依照公司相关处分规则，进行了500元的罚款……严厉的近乎严苛的自我要求，在干部员工中树立了较高的威信，带来了锦辰过硬的作风和骄人的效果。安全总为展开计xx常常这样教育员工：“每年各地煤矿的出产事端真的是触目惊心，这些血的经历咱们一定要谨记。咱们锦辰能不能搞好，要害是能...
