仁寿展新粮油储备有限责任公司综合部2024年工作计划综合部2024年的工作，在公司董事会的领导下，围绕企业工作目标，合理安排、服务大局，更加务实、高效、有序推进各项工作进程，现将2024年需要重点完成的工作计划如下：1、制度建设方面：继续完善公司各项管理制度，规范各项管理工作，形成完整的制度体系。2、安全生产方面：完善消防、防汛、安全生产工作机制，做好监督、指导、培训，针对检查发现的各类隐患，落实整改，确保安全生产无事故。按计划组织员工在3月开展有限空间演练、6月开展消防防汛演练、11月开展火灾疏散演练，同时根据上级有关要求不定期开展各类演练及培训。3、劳资人事方面：准确核算职工工资及按规定代扣职工五险一金，做好保险增减工作，并根据公司发展需要开展人员招聘工作及办理职工退休相关手续（2024年将办理11人退休）。4、人员管理方面：努力提高管理水平，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促能力。建立综合部工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的协调各部门顺利开展各项工作。对人员进行详细的分工，做到人人有事干、事事有人管。做好各部门考勤工作的统计、核查工作。5、项目建设方面：在公司董事会及项目领导小组的领导下，做好大化库综合楼办公家具、窗帘、厨具采购工作；积极办理仁寿县粮食仓储物流项目二期、三期项目建设所需各项手续，有序推进项目进程。6、信息管理方面：规范公司行政公文和公函的管理工作，做到信息传递及时、准确、无误，让综合部的上传下达工作富有成效。7、证照办理方面：及时办理各种证照的变更和年检手续。8、档案管理方面：完成原16家粮食企业档案的归集、装订工作，加强公司各类档案的管理工作，努力提高公司档案管理的信息化水平。9、党建方面：加强组织建设和党员队伍建设，抓好思想政治工作、理论学习和廉政建设，积极开展党组织生活会，完成党费收缴任务。10、工会方面：配合公司工会委员会积极推进公司的企业文化建设、认真履行职代会职责，加强员工的职业道德教育，维护职工合法权益，真心实意的做好职工服务，为员工谋福利。11、公车管理：完善公车管理制度，做好公车用车安排和车辆加油、保险缴纳、年审、维修保养等管理工作。合理调度，统筹安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。12、坚持环境卫生工作常态化，监督、督促各部门做好环境卫生工作。13、积极做好增收节支工作，切实抓好公司办公费用的日常管理工作，建立办公用品领用明细台帐。14、完成好公司领导安排的其他工作。
