定量订货法与定期订货法的比较CATALOGUE目录•引言•定量订货法•定期订货法•定量订货法与定期订货法的比较•选择合适的订货方法•案例分析•总结与展望CHAPTER01引言0102订货法的定义与重要性订货法对于企业保持库存稳定、满足生产需求、降低成本和提高运营效率具有重要意义。订货法是指企业根据市场需求和库存情况，对所需采购的商品或零部件进行定期或定量的订购。定量订货法是指当库存量下降到预设的定量时，进行订货补充的一种订货方法。定期订货法是指按照固定的时间间隔进行订货补充的一种订货方法。定量订货法更适用于库存量下降速度较快的商品或零部件，而定期订货法更适用于库存量变化相对平稳的商品或零部件。定量订货法需要预设的定量较小，但需要经常关注库存变化，而定期订货法需要预设的时间间隔较长，但可以减少对库存的关注。定量订货法可以更好地控制库存水平，避免库存积压和浪费，而定期订货法则在库存控制方面相对较弱。定量订货法与定期订货法的区别CHAPTER02定量订货法定义定量订货法是一种以库存水平来确定订货时点的库存管理方法。当库存水平下降到预定的订货点时，企业就会发出订货请求，以补充库存。原理定量订货法主要依据库存水平来决定订货时点，通过设定一个订货点和一个订货量，当库存量下降到这个订货点时，就按所设定的订货量发出订货。定量订货法的定义与原理010203适用于品种数量少、平均占用资金大的ABC类重点物资。适用于对物资需求量不稳定、波动较大的情况。适用于不允许缺货、缺货成本较高的企业。定量订货法的适用范围优点可以较为精确地确定订货时间和订货量，最大限度地减少了库存积压和缺货现象。在库存品种数量多且不允许缺货的情况下，可以保持高效率的库存管理。定量订货法的优缺点•可以对库存进行实时监控，及时发现和解决库存问题。定量订货法的优缺点缺点需要对每个物品的库存水平进行实时监控，增加了管理成本。在物品需求量不稳定的情况下，需要频繁地进行订货，增加了物流成本。在物品需求量较大或物品成本较高的情况下，需要设定较高的订货点，增加了库存成本。01020304定量订货法的优缺点CHAPTER03定期订货法定期订货法是一种以时间为基础的库存管理方法，即每隔一个固定的时间周期进行订货。定期订货法主要通过定期检查库存水平，根据实际库存水平进行订货，以保持库存水平在目标范围内。定期订货法的定义与原理原理定义定期订货法的适用范围•适用范围：定期订货法适用于那些库存消耗稳定、需求量较大的商品或产品。定期订货法的优缺点优点可以减少订货频率，提高工作效率。可以更好地控制库存水平，避免库存积压和浪费。由于是定期检查库存并订货，因此在需求波动较大时，可能会导致库存水平波动较大。在某些情况下，可能会出现订货量不准确的情况，从而导致库存短缺或积压。缺点CHAPTER04定量订货法与定期订货法的比较定量订货法当库存量下降到预设的定量（订货点）时，发出订货请求以补充库存。定期订货法按照预定的时间间隔进行订货，以保持库存水平。原理比较应用比较定量订货法适用于需求不稳定、波动较大的情况，可以及时补充库存，减少缺货风险。定期订货法适用于需求稳定、波动较小的情况，可以减少频繁订货带来的成本和风险。可以及时补充库存，减少缺货风险，提高客户服务水平。缺点是容易造成库存积压和浪费。定量订货法的优点可以减少频繁订货带来的成本和风险，有利于库存管理。缺点是在需求不稳定时可能导致缺货和客户服务水平下降。定期订货法的优点优缺点比较CHAPTER05选择合适的订货方法定量订货法适用于产品生命周期短、需求量波动大、市场变化快、季节性强、技术更新快的产品。因为这些产品的需求量难以预测，需要随时关注市场变化和库存情况，定量订货法能够更好地适应这种情况。定期订货法适用于产品生命周期长、需求量稳定、市场变化不大的产品。由于需求量相对稳定，可以采用定期订货法，按照固定的时间间隔进行订货，以减少频繁订货的成本和麻烦。基于产品特性的选择基于供应链环境的选择定量订货法适用于供应链环境复杂、不确定性高的情况。由于供应链的不确定性，定量订货法能够更好地应...
