安全生产责任制考核和奖惩制度为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责，不断提升安全生产管理水平，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《企业安全生产标准化基本规范》，根据公司具体情况，特制订公司安全生产目标的考核和奖惩管理办法如下：由安全科负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标工作考核。办公室负责组织实施各部门安全工作目标考核，负责落实目标奖惩工作。一、考核原则1、目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与不断提升的原则。2、目标考核实行月度及年度相结合安全生产指标考核。二、年度安全生产考核公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每年年初确定系统的考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡率，责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。每年一次考核。三、奖励及处罚1、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。2、公司建立安全生产目标管理制度，将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。3、安全生产目标考核的内容3.1考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度（包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位窒操作规程）的建立和落实，紧急状态应急预案的建立和完善；3.2考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。四、安全生产目标考核的主要程序1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次月5日前报公司；2、公司每月度/季度对职能部门及基层单位进行工作指标考核，并对成绩进行汇总公布；3、考核采取百分制，90分以上为优，80分以上为良，80－60分为合格。当年发生一次重伤以上责任交通事故，或者责任事故经济损失50000元以上一律作为不合格。4、考核优秀的员工奖励500元，考核优良的员工奖励200元；5、考核不合格的员工扣200元，对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该员工进行复训，复训考核合格后方可上岗。五、考核细则奖励：1、在一个考核周期内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得加5分。2、在一个考核周期内，遵守公司各面规章制度，表现优秀的驾驶员，在年底被评选为优秀驾驶员的，加5分，考核为良的加2分；3、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司加3分，被市政府授予“见义勇为”荣誉称号的，公司加10分。处罚：（一）总经理考核细则1、未按规定组织落实各部门的工作部署和要求的，减5分；2、未组织人员建立健全安全生产责任制的，减5分；3、未组织人员制定各岗位的安全生产操作规程的，减5分；4、未依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构的，减5分；5、未配备符合条件的安全生产的负责人、技术负责人、专职安全管理人员的，减5分；6、未按规定足额提取安全生产专项资金，保证安全生产投入的有效实施的，减5分；7、未督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患的，减5分；8、未组织开展安全生产教育培训工作的，减5分；9、未组织开展安全生产标准化建设的，减5分；10、未组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练的，减5分；11、未定期召开安全生产领导小组会议的，减5分；12、未按照“四不放过”原则处理事故的，减5分；（二）安全科考核细则1、未组织制定安全生产年度目标和实施计划的，取消部门评优资格，扣部门负责人5分；2、未组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并督促相关部门落实的，取消部门评优资格，扣部门负责人3分；3、未组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分；4、未开展安全生产隐患排查的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；5、未按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作的，扣部门负责...
