竞聘办公室主任演讲稿一、搞好内部建设
一是要以新的“三定”方案赋予办公室的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定位,完善工作责任制
二是加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的*、业务素质和工作能力
三是搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥办公室的整体功能
二、突出工作重点
办公室的工作很多,机构改革后人少事多的矛盾更加突出
因此,要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展
机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度,积累了很多宝贵的工作经验
要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作
一是要进一步加强信息工作
信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断,制定正确的决策
因此,一定要把信息工作提到重要的日程上来
要建立纵横交错的信息网络,疏通各种信息渠道,扩大信息源,增大信息量
同时搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导和机关提供各种有用的信息;二是进一步提高办文质量
办公室是机关公文处理的管理机构
要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强公文处理的程序化和规范化,努力提高计委机关公文处理的质量;三是要继续提高机关办公自动化水平
机关经过机构改革后,人员相对减少,工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求越来越高,因此必须提高机关的办公自动化水平,主要渠道就是要加强网络技术的培训,提高机关电脑网络的普及程度和应用程度;四是要进一步改进会务工作
会议是一项很重要的行政手段,计委每年都要召开各种各样的会议,每次会议都要涉及很多人,花很多钱
办公室作为会议的主要承办部门,应该研究网络时代该怎样开会,改进会议的开法,达到既能保证会议质量,又能节约时间和经费;五是进一步搞好组织协调工作
组织协调是办公室一项重要的管理活动
要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,使整个机关步调一致,互相配合,同步向前
三、强化“三个”