专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全附答案（夺分金卷）第I部分单选题（50题）1.绩效指标体系的设计程序包括：①工作分析：②理论验证：③修改调整：④指标调查。正确的排序是（）。A:①③②④B:①②③④C:①④②③D:①②④③答案：D2.以成果为中心的部门组合方式不包括()A:事业部制B:矩阵制C:超事业部制D:模拟分权制答案：B3.劳动力需求的自身工资弹性是（）变动对工资率变动的反应程度。A:劳动力供给率B:劳动力需求率C:劳动力供给量D:劳动力需求量专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D4.经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。A:找经理说道说道B:感到很失落C:分析原因，改进工作D:以后不再那么拼命工作了答案：C5.以下关于劳动定额法的表述，不正确的是()A:需要进行工作研究B:可采用多种定额形式C:需要进行岗位评价D:需要进行时间研究答案：C6.()的绩效考评着眼于专评"干什么""如何去干的"等内容。A:过程导向型B:行为导向型C:品质导向型D:效果导向型答案：B7.教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于()。A:对比效应专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:投射效应C:首因效应D:光环效应答案：A8.（2018年5月）（）被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A:笔试B:评价中心C:面试D:心理测试答案：B9.()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。A:趋势外推法B:人员比率法C:回归分析法D:转换比率法答案：C10.()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。A:高稳定类B:高弹性类C:折中类D:高风险类答案：A专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！11.()指的是评估者依据自己的主观判断，而不是用事实和数字加以证明。A:建设性评估B:正式评估C:非正式评估D:总结性评估答案：C12.在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A:企业内部劳动规则B:劳动监督检查制度C:劳动争议处理制度D:劳动法律法规答案：C13.没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）。A:名称量表B:等级量表C:比率量表D:等距量表答案：D14.()是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A:劳动关系B:命令关系C:法律关系D:协作关系答案：A专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！15.阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。A:口头承诺B:感情承诺C:规范承诺D:继续承诺答案：A16.进入实质性培训工作的第一步是（）。A:需求分析B:编制培训计划C:实施培训D:教学设计答案：D17.KPI标准水平的分类不包括()。A:先进的标准水平B:平均的标准水平C:预期的标准水平D:基本的标准水平答案：C18.()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A:内容效度B:统计效度C:过程效度D:结构效度答案：B专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！19.以下关于劳动定额的说法，不正确的是()。A:班产量定额=工作时间/工时定额B:基本形式有工时定额和产量定额C:工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D:采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的答案：C20.企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A:相对性和时间性B:相对性和持续性C:绝对性和时间性D:绝对性和暂时性答案：A21.若选用集中方式对员工进行素...
