第1页共5页2024年理事会及各岗位职责范文(一)理事长的职责:本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。主要有以下职责:1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划;2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作;3.定期召开例会，进行工作总结;4.向省慈善协会汇报工作开展情况。各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。(二)秘书处职责:1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态;第2页共5页2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作;3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。(三)外联部职责:1.做好上级有关文件精神的宣传;2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道;3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动;4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。(四)策划部职责:1.协调各部处理日常事务;2.为协会的各项活动起草可行性策划书;3.收集任何有关活动的资料和信息。(五)组织部职责:1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施;2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性;3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行。2024年理事会及各岗位职责范文（二）第3页共5页2024年的理事会将由一批经验丰富、责任心强、能力突出的成员组成，他们将负责制定与组织目标相一致的策略，确保组织能够稳定运作，并实现持续发展。以下是理事会及各岗位的职责介绍：一、理事会职责理事会是组织的最高决策机构，负责为组织制定长期发展战略和目标，并确保组织的财务健康、治理和运营正常进行。理事会的职责包括：1.制定组织的愿景、使命和核心价值观，确保组织的目标与价值观相一致；2.审核和批准组织的年度预算，并监督财务状况，确保组织的经营活动合法、透明、健康；3.招聘和任命组织的高级管理人员，包括执行总裁、财务主管等，并对他们的绩效进行评估；4.审核并批准重大战略决策，包括市场拓展计划、投资决策、合并收购等；5.监督组织的运营状况，包括业务发展、市场竞争力、人力资源管理等；6.建立与内外部利益相关者的沟通机制，确保组织与各方利益的平衡；7.确保组织遵守法规、道德和社会责任，保护组织的声誉和形象。二、执行总裁职责第4页共5页执行总裁作为理事会的首席执行官，负责组织的日常管理和运营工作，与理事会密切合作，确保理事会的决策得以顺利执行。执行总裁的职责包括：1.制定和落实组织的发展战略和年度工作计划，确保组织的目标与战略一致；2.组织和协调各部门的工作，确保组织的运营高效有序；3.监督和评估各部门的绩效，提供必要的支持和指导；4.确保组织的人力资源管理有效，包括招聘、培训、绩效评估等；5.负责与内外部利益相关者的沟通和协调，维护和发展良好的关系；6.报告组织的运营状况和财务状况给理事会，并及时汇报重要事项和突发事件。三、财务主管职责财务主管负责监督和管理组织的财务状况，确保组织的财务健康和稳定。财务主管的职责包括：1.管理组织的账务和财务报告，确保准确、及时、合规；2.提供财务分析和预测，为理事会的决策提供支持；3.协助制定组织的年度预算和资金计划，确保合理分配和利用资金；4.监督和评估组织...
