2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库附参考答案（达标题）VIP免费

专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库附参考答案（达标题）第I部分单选题（50题）1.()不属于组织结构分析的内容。A:内外环境变化对企业组织职能的影响B:员工与岗位之间是否匹配C:各种职能的性质及类别D:决定企业经营的关键性职能答案：B2.工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。A:9—10B:3—4C:1—2D:6—7答案：D3.下列关于岗位工资制的说法，不正确的是()A:有利于贯彻同工同酬原则B:以岗位分析为基础C:工资给付的主观性较强D:根据岗位性质给付工资答案：C专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的()。A:背景性问题B:思维性问题C:压力性问题D:知识性问题答案：C5.下列选项是处理生产与安全两者之间关系的基本准则的是（）。A:以人为本B:安全第一C:预防为主D:奖惩分明答案：B6.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A:组织信息控制B:组织的权.责结构C:部门划分的形式和结构D:管理行为规范答案：A7.为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。A:精确度B:过程关注度C:认知理解度D:认同度答案：C专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.在岗位评价的方法中，()最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。A:排列法B:因素比较法C:评分法D:分值法答案：B9.()可能导致一个人同时被多个岗位选中。A:以人员为标准进行配置B:以双向选择为标准进行配置C:以单向选择为标准进行配置D:以岗位为标准进行配置答案：D10.下列属于培训评估综合评估法的是（）。A:收益评估法B:比较评估法C:绩效评估法D:问卷调查法答案：C11.劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种()。A:利益激励机制B:利益妥协机制C:利益博弈机制D:综合平衡机制答案：A专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.企业分管安全卫生的负责人和负责安全卫生的专职人员对本单位的安全生产负有（）A:领导责任B:直接责任C:全面责任D:间接责任答案：B13.()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A:岗位分析B:劳动说明书C:工作说明书D:岗位规范答案：C14.（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A:智慧B:认知C:态度D:感觉答案：C15.“鞠躬尽瘁，死而后已”体现了职业活动内在道德准则的()A:审慎B:忠诚C:勤勉专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:奉献答案：C16.()不是计件工资制的组成部分。A:计件单价B:劳动定额C:工作物等级D:劳动生产率答案：D17.()不是培训教学计划的基本内容。A:教学目标B:教学对象C:教学形式D:课程设置答案：B18.关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A:结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化B:效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求C:行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”D:特征性效标是非常有效的绩效衡量指标答案：D19.在设计KPI时，设定工作产出的基本原则不包括()A:结果优先的原则B:增值产出的原则专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:习惯导向的原则D:设定权重的原则答案：C20.在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A:多维立体组织模式B:直线职能制C:事业部制D:模拟分权制答案：A21.()鼓励应聘者从不同角度思考问题。A:开放式提问B:封闭式提问C:举例式提问D:假设式提问答案：D22.下列关于人力资源预测的说法，不正确的是()A:要求预测者具有高度的创造性和分析能力B:人力资源预测所面临的环境具有不确定...