修改建议书4篇在我们平凡的日常里,建议书的使用越来越广泛,建议书是一连串的管理实践,往往有着至关重要的作用
为了让您在写建议书时更加简单方便,下面是帮大家整理的修改建议书4篇,欢迎阅读与收藏
修改建议书篇1高楠,您好
您所发的集团内刊管理办法已阅读,几点小的建议,如下:一、首先要明确企业创办内刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体,起着其独特的作用
创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面:1、企业内部刊物是广大员工沟通的桥梁
同时也是员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一,承担上情下达,下情上达作用,并切实反映职员的心声、建议和意见,掌握正确的舆论导向,为公司的战略发展、管理全局服务;2、公司内部刊物是公司发展历程的忠实见证者,向集团内各分公司、部门,及客户传达公司企业文化,内聚人心、外塑形象;3、企业内部刊物是企业的窗口,是企业文化宣贯的重要渠道、形式之一,和企业文化建设互为依托、相互促进,发挥文化渗透的软力量
二、再就是要明确企业创办内刊的目与义意随着集团公司的不断发展壮大,集团需要一个总结与创新的`平台,员工也需要一个交流与展示自我的平台
为了满足这些发展需求,为了反映公司的发展动态和员工工作、生活中的感悟,对内外宣传公司文化,提高公司的知名度,创办企业内刊也是作为一个交流和宣传的平台
三、创办内刊原则内刊是公司企业文化的载体,应该体现“团队、和谐、责任、诚信、专业、高效、激情、创新”的公司文化,弘扬公司追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心
反映职员工的心声,办成职员工身边的报纸,是我们创刊的原则和宗旨
稿件应来自职员工的采写,内容应反映职员工的工作、生活和思想
版面的编排要清新、悦目、灵活
四、确定内刊稿件的奖励办法企业内刊凡被采用刊登的稿件,按照优稿优酬的原则编辑部按不同的标准向稿件被录用的作者支付稿酬,或是给予同价值的物质奖励,以激发投稿人的