创建三级医院实施方案 VIP专享VIP免费

创建三级医院实施方案汝州市中医院创建三级中医医院实施方案医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的体现。创建三级医院是全面提升医院综合实力，保障人民群众健康和社会经济发展，推动我院建设和发展的需要，也是汝州市医疗卫生事业发展的需要。我院经过多年的发展以改革创新统领工作，加快医院发展步伐，发挥区域内中医龙头带动作用，积极打造中医有特色，西医有能力，中西结合有优势的现代化中医医院，现已初步具备创建三级中医医院的实力。根据国家中医药管理局印发的《三级中医医院评审标准实施细则（2020年版）》，结合我院“中长期发展规划”要求，经研究，决定正式启动三级中医医院创建工作。为确保创建工作扎实、有序推进，结合工作实际，制定此创建实施方案。一、指导思想以《三级中医医院评审标准实施细则（2020年版）》为指南，以内涵建设为核心，以病人为中心，统筹协调推进学科建设，不断优化和提升服务能力，努力建设一支医德好、技术精、服务优的医疗队伍。通过创建与达标活动，全面提高医疗技术水平、管理水平和服务水平，促进构建目标明确、布局合理、中医特色突出、中医疗效显著、服务功能完善的中医医疗服务体系，对中医医院实行科学化、规范化、标准化的分级管理，实现医院跨越式发展。二、目标任务1、按照“第一年夯实基础，第二年拓展提高，第三年确保达标”的基本工作思路，用三年时间，分步实施创建工作，确保2020年底通过三级中医医院评审。2、通过三级医院的创建和达标过程，实现医院管理制度化、规范化、标准化、科学化，全面促进医疗服务质量持续改进，全面达到国家三级中医医院评审标准。促进医院全面、协调、可持续发展，为汝州市人民群众的健康提供“质优、安全、便捷、价廉”的服务。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。三、组织保证1．创建工作实行分管领导主抓，职能部门及各科室各负其责的工作责任制。医院成立创建领导小组，书记任组长，院长任常务副组长，其他院领导任副组长，相关职能科室负责人为成员，全面负责创建三级中医医院工作的领导、组织及指挥工作，做好创建过程中与政府、卫生行政主管部门及各相关单位的请示协调运作工作。2．三级中医医院创建综合办公室在医院创建领导小组的领导下，负责创建三级医院的具体工作，制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求，检查考核创建工作，收集整理、汇总分析各类资料信息，作好上下反馈，完成创建所需的各种报表及其他相关资料。3．全院分为党建、管理、临床及重点专科、护理、药事、检验、病理、输血、影像、疾控、院感十一大专业组，由各职能部门负责人担任组长，按照《《三级中医医院评审标准实施细则（2020年版）》做好各专业组创建实施、自查整改、评审迎检工作。4．各职能部门、各科要根据医院创建实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行布置、落实，加大检查考核力度，作好资料的收集整理、建册归档工作。5．全院各科室在医院创建领导小组的统一部署下，在职能部门负责人及科主任和护士长的具体负责下，责任到人，有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备工作。四、实施计划（一）学习动员阶段：1、医院召开全院动员大会，统一思想认识，布置实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调动全院职工积极性、步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好各项前期准备工作，使全院干部职工深刻认识到，创三级中医医院关系着医院的前途和命运，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，形成人人参与创建的浓厚氛围，以饱满的热情积极主动地投入到创建活动中。2、全院各科室按照医院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求，结合科室实际情况，制定创建工作计划与落实措施，召开条口、部门、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。科室会议，组织学习《实施细则》及医院实施方案，做好层层宣传发动，进一步提高认识，增强信心。3、对照《实施细则》和核心指标，对目标任务和分值进行细化、分...