危险源管理制度编制审核批准中铁六局集团建安公司第四项目部二〇一六年三月危险源管理制度1.项目部建立风险源管理制度，施工中必须对风险源进行管控。2.开工前项目经理部要组织各部门对各自施工范围内的施工项目按工序进行分解辨识，把每项即将开始的作业的全过程，分成若干阶段，特别是工序间的易发事故要根据中间环节不同作业，逐个阶段、逐个环节地寻找有可能存在的风险源，同时，回顾过去完成同类作业所积累的经验教训，作为预测本工程及下一步施工作业风险源和制定安全防范措施的参照。3.项目部组织各部门进行危险源辨识，确定本项目部的重大风险源，并进行分类分级，制定切实可行的安全防范措施。项目部各部门进行具体的分析预测后，工程部制定针对性措施或施工方案进行控制。4.项目部将确定的重大风险源及风险源防范措施报公司安质部，局公司安质部进行审核把关，并发布重大危险源。5.项目部制定切实可行的安全防范措施，向所有参加作业的人员交底，并进行全过程的监督。6.进行归类绘制图表悬挂上墙，内容涵盖该项目部所辖工程点、工序间、易发事故控制内容，并注明责任人和监控人。7.责任人和监控人员在施工过程当中要认真监控，及时提醒作业人员，杜绝习惯性违章作业，保护好安全标志，如有丢失、损坏及时补充。8.施工中项目部要利用每日交班会、安全例会以及召开专门会议进行危险源及易发事故的预测分析。根据施工进度情况，及时修订风险源管理，逐渐完善易发事故控制措施。9.重大危险源要在施工现场进行公示。第二篇：危险源管理制度危险源安全管理制度1.目的第1页共5页危险源是指可能导致伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。为了辨识公司范围内作业场所的危险源，对其进行科学评价和采取有效控制措施，保证公司生产经营安全平稳运行，制定此制度。2.范围3.引用标准3.1《危险化学品重大危险源辩识》（gb18218）3.2《生产过程危险和有害因素分类与代码》（4.管理职责4.14.24.3风险评价和风险控制等工作，编制本部门应急救援预案。5.内容及要求5.15.1.1）辨识时应充分考虑三种时态，即：过去：过去的作业活动、系统或设备等安全控制状态及发生过的人身伤害事故和未遂事故；现在：作业活动、系统或设备等现在维护、改进、报废的安全状态；将来：可以预见的未来作业活动、系统、设备等即将产生的安全状态。3）六种能量逸散类型，即。动能、势能、电能、物理能、化学能、生物能。14）四种事故起因，即。人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷、管理缺陷。5.2危险源范围5.2.1道路运输企业危险源辨识主要是对人、车、物、路、环境等五个方面存在风险危害级别制定预防控制措施和应急处置预案。5.2.2岗位安全操作规程应指出各岗位存在的危险因素、施。5.2.3危害的客观因素均构成危险源。5.3危险源识别方法5.3.1录、访谈等进行。第2页共5页5.3.2报安全科审定或备案。5.4风险评价方法。5.4.1判定准则12160的，确定为一般危险源。5.4.2d=l×e×c发生危险事件的可能性作业者在危险环境下的状况c-----事故的可能后果1）发生危险事件的可能性（l）5.5风险控制5.5.1风险控制原则风险控制措施应首先考虑风险消除的原则，然后再考虑风险降低的措施（降低风险概率，降低伤害潜在的严重程度），将使用个体防护措施作为最后的手段。5.5.2重大危险源1）对评价出的重大危险源，各部门要分析原因，实施纠正及预防措施，建立档案，报上级管理机构备案。2整改方案进行整改。5.5.3一般危险源建立一般危险源管理台帐。5.6危险源的控制5.6.15.6.2一般危险源，驾驶员每天检查一次。5.6.3防范措施并限期整改。5.6.45.6.55.6.6防范措施5.75.7.15.7.2要及时进行危险源的重新识别与风险评价，以确保相）设备、设施、技术发生变化。4）作业现场发生变化。5）作业方式发生变化。5.8危险源的编号和标志5.8.1危险源编号1）一、二级危险源由公司统一编号，按重要危险源进行管控。第3页共5页2）三、四级危险源由各基层单位参照公司编号的原则自行排列编号。5.8.2危险源标志一、二级危险源，公司要设立醒目的危险源标志及相应的应急救援预案，并悬挂第三篇：危险源管理制度保...
