院务管理委员会职责管理委员会由工作人员及中心托养代表组成
一、检查监督、民主评议文明和工作人员的工作
民主评议一般半年进行一次,评议结果可作为创优争先的依据
二、对照检查规章制度执行情况,讨论财务收支、行政管理等事项,协助主任做好管理工作
三、对照检查托养人员守则执行情况
四、实行定期议事制度,一般一个月不少于一次,遇重大或特殊情况随时召开会议
1中心民主管理制度一、建立中心管理委员会,其中托养人员人数要达到50%以上
二、管委会成员参与中心的日常管理工作及中心生产、生活、财务等方面的重大决策,负责实放民主监督
三、预先征求中心抚养人员意见,订出每周菜谱,做到荤、素搭配合理,口味调剂得当
四、对置购的生活用品,实行工作人员与托养人员共同验收核实;对存放粮油等物品的仓库,指定工作人员和托养人员代表专人负责管理
五、每周组织管委会成员进行一次卫生检查
六、组织托养人员对工作人员每季进行一次考评,年终进行总评
2安全保卫工作制度一、养老中心成立安全领导小组,由养老中心主任担任组长全面负责,分管副组长具体抓落实
二、做好外来人员登记,值班情况登记和中心人员外出登记
三、开展治安、防盗、防火教育,普及安全保卫知识
四、所有中心工作人员和托养人员应熟悉本岗位的火灾危第1页共18页险性,了解防火、灭火常识,加强易燃易爆物品的管理,做到专人保管使用
五、加强食堂管理,确保食物的清洁、卫生,保证中心托养人员和职工的身心健康,防止食物中毒事件发生
六、加强值班保卫工作,夜间查房,节假日的值班,定期组织安全检查,发现问题及时解决
七、加强对农作物农药的保管,用后实行封存,实行专人保管,禁止与其它食品存放一起
八、门卫要做好老人进出、请假登记工作
3值班制度一、值班人员要严格按作息时间、值班职责的规定执行,忠于职守,不得离岗,不得迟到早退,有特殊情况应及时向主任汇报,遇有突发事件应及时