县住建局一企一组一策实施方案为切实做好企业帮扶解困工作，完善服务机制，明确工作责任，促进重点企业加快发展，帮助企业排忧解难，并积极提升服务水平，根据县企业服务中心相关文件要求，特制定本方案
一、指导思想为进一步转变工作作风，切实落实“政府工作项目化，项目推进责任化，责任落实奖惩化”工作机制，不断提高服务企业水平，促进重点企业加快发展，扩大规模，提升效益
通过“一企一组一策”帮扶，不断提高企业建设管理水平，加快企业转型升级，提升企业竞争力
二、帮扶对象根据县委、县政府安排，我局帮扶联系企业为**华星电缆集团有限公司和**浦马环境能源工程有限公司等
三、组织领导成立以局长任组长，分管负责人为副组长，各职能股室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，具体负责相关事务联系协调
做好联系帮扶工作的记录以及问题的反馈，相关材料上报等工作
四、目标任务帮助企业明确发展思路，制定发展规划和近期目标；整合运用政府、社会资源，协调解决企业生产经营、项目建设中的困难和问题；加强与上级部门沟通协调，积极为企业争取项目和资金支持，帮助企业发展壮大；帮助企业扩大产品销售，积极协助帮扶企业与县内外上下游企业开展供需对接；督促各部门各单位切实履行职责，为企业提供优质高效服务
五、工作机制主要负责人每季度深入帮扶企业调研不少于1次
分管负责人每个月深入帮扶企业调研不少于1次
每月帮扶企业问题反馈情况零报告
联系企业反映的问题，凡属地乡镇能解决的，交由属地乡镇负责解决，并明确办理期限和要求；属地乡镇不能解决的，填写《“一企一组一策”联系帮扶情况反馈表》，第1页共2页经主要负责人签字盖章后，于每月20日前报送县企业服务中心，由县企业服务中心办理
六、工作要求1、高度重视，充分认识活动的重要性和必要性，切实加强领导，做到主要负责人亲自抓，负总责，确保取得实效
2、实现帮扶工作常态化，领导干部要经常深入企业，通
