医院例会制度范文3篇VIP专享VIP免费

医院例会制度范文3篇医疗质量管理是医院管理的核心内容，为狠抓医疗质量与医疗安全，加强例会工作的纪律性，端正会风，养成良好的习惯，特制定医院例会制度。下面是医院例会制度范文，欢迎参阅。医院例会制度范文14、重要事项决定必要时召开党政联席会议。（二）院长办公会1、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。4、院长办公室做好会议记录，填写院长办公会决定事项执行情况登记表，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。5、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。（三）院周会1、原则上每周一次。2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加（根据需要扩大到班（组）长）。3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。5、院长办公室做好会议安排和会议记录。（四）职工大会1、原则上每月一次，特殊情况临时通知。2、由院长主持，全院职工（各科留值班人员）参加。3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。4、院长办公室负责记录。（五）现场办公会第1页共5页1、根据需要不定期举行。2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。（六）科主任会1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。（七）科务会1、每周一次。2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。（八）护士长例会1、每周一次。2、由护理部正、副主任主持，各科室（病区）护士长、副护士长参加。3、总结上周护理工作和安排下周护理工作。（九）晨会1、由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。2、主要进行交接班工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况，布置当日工作。（十）工作会议1、工作会议每季度一次，总结前一季度主要工作目标任务完成情况，分析存在的问题，制定本季度工作目标任务，研究部署医院改革、医疗质量安全、建设发展等重要事项。审查通过前一季度工作总结、财务决算报告、本季度主要第2页共5页目标任务、工作要点、财务预算草案、重要事项计划。2、会议由院长主持，院领导班子成员参加、主要职能部门负责人列席。3、院长办公室做好会议安排，会前准备，会议记录，会议纪要，督促落实。目标管理办公室纳入目标管理，加强检查考核。医院例会制度范文2一、院长办公会院长办公会由院长主持，一般每周一次。院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。为便于沟通情况和及时交换意见，可邀请其他院级领导与会。院长办公会的议题，由院长、副院长商定。各职能科室提请院办公会研究决定的问题，填写议题单，提交院办公室，由院办公室主任向院长汇报后，安排议程与时间。院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实施，院办公室负责协调督促，并及时向院长报告。二、院周会院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床（医技）、科室主任（负责人）、护士长参加。每周召开一次，周五下午进行。院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。三、院党政领导联席会院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、纪委书记、工会主席、党委和院办公室参加。院长、书记联席会的主持人，根据会议内容由院长、书记商定地。院长、书记联席会的内容，主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。院长、书记联席会...