安全社区建设职责制度安全社区定期协商议事制度1、领导小组会议由领导小组组长或副组长主持召开,每季度召开一次,需要时可随时召开
2、参加会议的人员
跨界组织的全体成员出席(涉及各职能部门、各单位和组织的相关人员)
会议的主要内容包括商议安全社区建设总体规划、整合各职能部门及社区资源、汇报工作进展情况、交流工作经验和成果、计划阶段性工作,协商解决建设中工作中遇到的困难等重大事项
3、会议有关议题由安全社区建设推进办公室负责,提前通知参加会议人员,以便会上讨论和发表意见
4、相关人员要根据通知要求,认真做好会前准备
如不能参加,须向推进办请假
5、要坚决落实会议精神和各项决议,积极参与推进办公室举办的各种活动,全面开展安全社区工作建设
6、安全社区推进办公室例会由推进办主任主持召开,原则上每个季度召开一次,需要时可随时召开
7、会议的主要内容包括通报近期各项工作落实情况、协助策划安全干预项目、组织交流培训、承办安全社区各类会议,做好会议记录及资料档案工作,管理规范、易于查阅
建设安全社区事故与伤害监测制度为进一步加强对辖区内交通、消防、工作场所、社会治安、老年人等方面事故与伤害的监测和统计分析,积极落实预防和干预措施,持续改进的实现社区安全,在辖区内的学校、卫生服务中心、各社区设立伤害监测点,便于及时准备掌握事故与伤害情况,特制定事故与伤害记录管理制度如下:1、各安全促进项目小组应及时掌握事故与伤害发生的情况,做好记录和统计
2、记录内容应具体可靠,数据真实,能够反映事故与伤害发生的原因、后果
3、在记录管理中发生问题及时与我街道安全社区建设办公室联系
第1页共39页4、每月上报事故、伤害监测记录,力求准确和及时
设安全社区文件与资料管理制度一、加强文书档案、图像档案资料的管理工作,保证文书档案、图像档案的及时归档和妥善保管,专人负责
二、建设办公室负责文件与资料的归档,督促和日