(施工总承包)班组内部承包责任合同书VIP专享VIP免费

（此处填写工程名称）班组责任制承包合同书（适用于施工总承包班组）项目名称：甲方代表：乙方代表：日期：班组责任制承包合同书发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）为落实施工班组承包责任制，保质、保量、保安全，按期完成施工任务，经甲乙双方充分协商，遵循平等、自愿、公平、诚实信用原则，达成以下协议以明确双方的责任、权利和义务，共同遵守并执行。一、工程概况1、工程名称：（以下简称本项目）2、工程地点：3、工程内容：二、工程承包范围：1、承包施工范围：2、承包方式：三、合同工期：1、开工日期：2、竣工日期：3、合同工期为日历天。四、质量标准工程质量标准:五、合同价款、支付与结算1、本合同价款为：人民币（大写）（￥：）2、本合同价为：□按图纸及技术规范总价包干：包括但不限于包工、包料、包工期、包质量、包安全、包测试检测、包人工工资和材料上涨差价，含施工管理费、所有间接费、综合费率、大型机械进退场费、保险费、利润和必须的加班费、专利费、材料仓储运输费、因材料或设备迟到工地的窝工费、工人食宿及工人往返路费以及深化图纸与招标图纸差异风险等风险包干。工程量清单数量为参考数量，乙方应自行核对，除甲方变更、增减量外，其余不再调整。□综合单价包干：施工开办项目清单费用、规费、配合服务费等内容一次性总价包干。其他分部分项工程单价闭口包干：包括但不限于包工、包料、包工期、包质量、包安全、包测试检测、包人工工资和材料上涨差价，含施工管理费、所有间接费、综合费率、大型机械进退场费、保险费、利润和必须的加班费、专利费、材料仓储运输费、因材料或设备迟到工地的窝工费、工人食宿及工人往返路费以及深化图纸与招标图纸差异风险等风险包干，工程量按实结算。3、结算方式：4、支付与结算：1）每月按上月现场工程完成量支付进度款，工程量由建设单位及监理单位核实确认，建设单位支付进度款后，甲方扣除%管理费后余额7个工作日内支付给乙方。□乙方不需提供发票。□乙方需提供%发票。2）全部工程项目完成后经建设单位工程竣工验收合格并经结算核实后付至结算应付款总额95%的工程款，留5%保修金。甲方支付结算款时，可根据乙方工人工资支付情况决定是否代发部分工人工资。□无代付工程保险金、工资保证金等项目□有甲方代付工程保险金，总金额人民币元=====第1页=====3）保修金在保修期满扣除应由乙方承担的费用后，25天内无息支付给乙方。六、双方权利和义务（一）甲方权利和义务1、负责外部协调工作，做好现场工作安排和工作协调，按期提供甲供材料。2、组织图纸会审、施工技术交底。3、指派人员明确职责，进行现场管理、检查、验收。4、签发工程量月报，按期办理付款手续。5、发出整改、罚款、更换班组指令并监督完成。6、工地临时用电，甲方负责安装到施工层总配电箱为止，照明及其它全部由乙方负责。（二）乙方权利和义务。1、乙方应服从甲方有关职能部门和现场管理人员的管理，遵守公司制度和现场各项管理规定。乙方作为本合同承包范围的质量安全施工及文明施工负责人，应与甲方签定一系列质量、安全、文明、管理协定并保证实施，落实管理。签署《安全、质量、进度承诺书》。（附件一）2、涉及项目施工有关的外部关系（包括现场其他施工单位）的事务均应报项目部处理，乙方人员不得擅自主张，乙方应教育本班组人员尊重各相关单位人员，出现问题及时汇报，不得发生与他人直接冲突事件，否则将严厉处罚。3、按期、按质、按量安全施工，服从项目部统一管理调配，对工种工作冲突应做好协调配合，协调不成的应报请项目部管理人员解决，不得擅自施工造成影响他人工作或产生冲突。乙方必须按设计图纸及有关工程质量规范进行施工，本班组必须设立质检员及安全员及技术人员，在自检合格后通知甲方复检，确保工程质量和施工安全，达到本项目规定的验收等级。4、乙方应自行做好已完成工作量准确记录，每月按时按要求报项目部管理人员签证，由项目部核实签字后方可向工程部申请拨付进度款，否则造成的延误付款由乙方自负。5、乙方属下班组人员必须服从甲方管理，遵守规定，如发生违反规定不服管理等事件时，项目部...