工程项目部主要管理人员职责(很齐全)第一篇:工程项目部主要管理人员职责(很齐全)项目部主要管理人员职责一、项目经理职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件
2、执行合同条款,确保项目工程达到合同要求
3、建立和完善项目组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核
4、主持项目部工作,对项目施工全面负责
5、对质量、环境、职业健康安全目标进行分解,并负责质量、环境、职业健康安全策化活动的具体实施
6、负责根据工程需要提出合理的分包计划,填写“分包计划表”
7、主持分部、单位工程质量初验工作
8、参与分部、单位工程质量检验评定工作,参与最后竣工验收
二、项目技术负责人职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件;对项目技术负责
2、主持项目技术、质量管理工作,负责质量目标的制定、落实,对项目技术负责
3、组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案,履行施工方案报审的相关手续
4、严格按设计图纸组织施工,组织有关人员对设计图纸进行自审、会审,负责图纸或设计变更相关手续
5、负责做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作
6、负责项目技术文件和技术资料的管理工作,工程竣工后负责技术资料的归档和上报工作
第1页共33页7、及时收集工程质量信息,定期组织技术、质量检查和分析会,对检出的问题整改后进行验证,必要时制定纠正和预防措施
8、参加对分包方的选定和质量控制工作,组织对分包方进行技术交底
9、督促检查检验、测量和试验设备的控制
10、负责具体指导、检查、控制统计技术在项目上的应用
11、负责不合格品的处置方案的制定
12、参与对工序的验证,参与工程质量的检查评定,参与基础、主体分部及单位工程预检并协助办理交工手续
工程竣工后,