工程部设备安装施工组织设计目录说明第一章、工程概况一.编制依据二.工程概况三.工程特点四.工程关键五.主要工程量六.施工采用标准第二章、施工部署1.组织机构2.总体部署3.施工计划4.人力资源计划5.主要施工机具第三章、设备安装原则施工方案第四章、总体工程质量保证1.质量方针和质量目标2.工程质量保证体系模式3.质量管理实施4.质量控制5.施工材料质量控制第五章、安全措施1.安全目标2.安全管理第六章、附件说明：1、目的为对本部门的设备安装工作进行有效的控制，规范设备安装工作，确保满足客户的需求和期望，使所编制的施工组织设计文件标准化、规范化、格式化特编制本文件。2、适用范围适用于本部门所负责的设备安装工程项目的前期准备、材料采购、项目实施现场管理、工序交接、隐蔽工程验收、设备调试、检查验收、成品保护、设备移交、安全施工、文明施工等环节。3、职责4、程序第一章、工程概况一.编制依据1.项目合同协议书；2.投标文件及其附件。3.项目设计方案、图纸4.项目工程两表；5.项目报价单。二.项目概况项目的位置、规模、范围、内容、作用、工程量等，以及项目的意义。三.项目特点与一般项目相比较不同之处。包括合同条件（包括质量、工期、造价、工程量、施工组织形式等）；现场条件；法律法规条件；环境条件（包括自然条件、技术条件、市场条件等）；采用新设备、新技术、新工艺、新材料的情况。四.项目关键1.针对项目的要点、难点、关键工序、关键部位、易发生质量通病的部位提出具体措施和方法。五.主要工程量列表统计项目设备、材料的规格型号和数量。六.施工采用标准列明项目所使用的施工、验收、试验规范和标准。第二章、施工部署参照下图明确项目组织机构1.组织机构2.总体部署项目人员物资入场时间，前期准备情况，包括预埋工程项目的工序验收、甲供设备、材料的接收等工作。开始正式进行设备安装时间；进入施工高峰时间；开始进入设备调试试运行阶段时间。为保证工期和质量所采取的具体措施。对于大宗材料和设备采购、运输、保管所采取的措施。对于重要设备的到货检查、保管、安装就位所采取的措施。项目经理生产经理主任工程师物资部安装队调试队质安部技术部3.施工计划列表说明项目的时间计划安排。4.人力资源计划列表说明随进度和时间所需的人力资源计划。如下表：日期工种×年×月×月×月×月×月×工种人数人数人数人数人数×工种人数人数人数人数人数×工种人数人数人数人数人数×工种人数人数人数人数人数合计人数人数人数人数人数5.主要施工机具参照下表：序号名称规格、型号单位数量123第三章、设备安装原则施工方案1.编制依据列明项目依据的标准、规范、方案、图纸等。2.主要工程量列表说明。3.设备安装3.1设备安装程序——画出流程图。3.2设备安装施工工序控制要点——根据项目特点列明工序控制要点及所采取的措施。3.2.1准备阶段流程3.2.2试验阶段流程3.3施工原则：a.应严格和对设计图纸、设备铭牌和装箱单，清点和收集设备、试验报告和合格证书；b.严格按图纸及规范施工，保证电气系统运行的安全可靠；c.坚持“三不施工”原则：图纸不清楚不施工；材料、设备质量不符合要求不施工；不安全因素不排除不施工；d.施工应遵循先下、后上的原则，隐蔽工程在隐蔽前应按照程序经有关部门、人员确认；e.施工中，当设计图纸与现场实际情况出现不符合项时，要通过正常程序解决后才能施工。3.4基础槽钢技术要求：水平度偏差＜0.5mm‰；基础槽钢之间的间距误差＜5mm，高度误差＜1mm；接地线应是直径≥10mm的镀锌钢筋或截面积≥4×40mm的镀锌扁钢或截面积≥25mm2的导线，并应与基础槽钢连接牢固、可靠。3.5屏幕底座、机箱安装技术要求：高度误差＜±1mm，垂直度偏差＜0.5mm‰；水平度偏差＜0.5mm‰安装完成后必须固定牢固。基础槽钢与屏幕底座，屏幕底座与机箱以及机箱之间必须联结牢固，保证在使用过程中不发生位移；在搬运过程中应避免率碰，防止框架变形，漆面受损。3.6屏幕安装技术要求：在搬运过程中应避免率碰；屏面平整，屏幕接缝＜1mm。3.7电气调试技术要求：按项目方案或设计图纸的要求，认真核对设备型号，检查其接线应逐一核对正确无误，牢...
