工业区供水、供电、供汽管理制度(精)第一篇：工业区供水、供电、供汽管理制度（精）工业区供水、供电、供汽管理制度（一供水管理制度1、公司现有两台深井泵及供水管网为各生产单位供应工业生产用水，供水设施、设备由公司经营管理部负责管理。2、向各生产单位供水的分支管道上必须安装计量水表，质检计控中心对各计量水表进行周期校对，对不准确的水表，要求使用单位及时更换，使供水计量数据准确无误。3、经营管理部应根据各生产单位的用水情况，制定出合理的开泵供水时间，一是满足生产单位的用水需求，二是合理利用开泵时间节能降耗。4、经营管理部根据供水设备，管网的使用情况，及时向公司提出更换设备，大修管网的计划报告。5、严格执行公司制定的供水价格，每月底根据质检计控中心提供的计量数，及时与用水单位进行结算。6、加强供水设备设施的维护和保养工作，定期进行检修，确保生产用水的正常供应。（二供电管理制度1、公司现有两条10kv和一条35kv输电线路供生产、生活用电，由经营管理部负责线路的维护检修，并对外联系供电业务。2、公司现有的三个配电室、开关站，根据管辖权，由使用单位管理。公司经营管理部除直接管理中心配电室外，还负责检查其他使用单位的供电设施情况，对查出存在的问题，要求各使用单位必须限期整改。3、必须建立健全内部供电管理制度，对所有低压供电线路都必须有计量电表，质检计控中心对各计量电表进行周期校对，需要更换的电表要及时更换，确保供电计量仪表的准确性。4、供电价格由公司根据供电部门的供电价格，确定我公司内部的供电价格。供电价格确定后，要严格执行，每月底由经营管理部按质检计控中心的“水、电、汽分配表”进行分配，第1页共14页并与各使用单位办理相关的结算手续。5、对公司各单位和租赁、承包独立经营单位所使用的电器设备、设施及低压供电线路，公司经营管理部要进行不定期检查，对存在的电器设施隐患，责令限期整改，如不整改的，经营管理部有权实施断电处理，直至使用单位整改并经验收合格后方可恢复供电。（三供汽管理制度1、公司现有一台热水采暖锅炉及热力管网，负责为办公楼、职工宿舍楼、中心化验室等设施供热，由经营管理部负责管理。2、采暖锅炉及辅助设备、室外管网、办公楼室内采暖设施，由经营管理部负责管理及维护检修。职工宿舍楼室内采暖设施由社区服务公司负责维护检修，其它单位室内采暖设施由所属单位自行维护检修。3、公司各单位负责对所属管辖内的设施及管网的维护，一旦发生漏水漏汽，要及时维修，如不及时检修，经营管理部可停止供热。4、供热采暖费用按公司制定的价格执行，每一个采暖期结算一次，在采暖期结束前一个月进行结算，结算费用由经营管理部按质检计控中心的“水、电、汽分配表”填制结算单，经用热单位审核签字后，报财务部办理结算手续。5、用热单位如不及时向公司财务部交纳采暖费用，经营管理部有权停止供热。第二篇：供电车间供水管理制度供电车间供水管理制度为保证生产及生活用水的质量，完成公司下达的指标任务，特制定本制度。一、基本指责确保生产用水不能出现无谓断水，生活用水不能被污染及供应不及时现象。二、管理范围全厂的六台水井、三台循环泵、三台清水泵、所有的供暖设施、所有的供水管道、以及循环水池和清水池的水位。三、指标保证循环水池的水位上限不超过2.00米，下限不得少于1.30米；清水池水位上限不得超过2.00米，下限不得第2页共14页少于1.30米。杜绝循环水池和清水池的外溢水现象。四、要求1、清水泵原则上一律变频运行，不得打工频运行，如果必须打工频运行要报车间技术员批准之后执行。2、必须保证每一台水泵都处于热备状态，随时可以开启使用，如果出现了主泵故障而备用泵不能及时开启的现象则对设备承包人进行考核一次，罚款50元。3、每天必须对生产线的供水情况进行一次巡检，巡检内容为各用水点的水压是否正常。4、每天一次对全厂的水暖进行一次巡检，主要检查各暖气片的温度是否正常，以及原因为何。五、按本制度下发之日起执行。2006.12.02第三篇：供水管理制度XX省东源水务有限责任公司供水管理制度2013年2月第一章供水管理制度第一节总则...
