生产型企业奖惩制度[本站推荐]1
鼓励全员奋发向上,提高工作绩效;预防和纠正员工的违规失职行为,保证顺利达成生产经营目标
适用于本公司员工的各项管理
办公室督导实施,全体员工遵照执行
公开表扬、嘉奖、小功、大功
2奖励金额(每次)
公开表扬10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元
公开警告、行政警告、小过、大过
4处分金额(每次)公开警告10元、行政警告30元、小过60元、大过120元
5三次公开表扬为嘉奖一次,三次公开警告为行政警告一次,以此类推,同年度功过可相互抵销,一年内三次大过开除或辞退
6奖惩提报程序
由部门(单位)主管提报,相关单位核实,人事主管审核,公司领导批准
7奖惩文件经批准后,一份进入员工个人人事档案,二份用于公告栏张贴
张贴于公告栏的奖惩文件一周后由办公室收回
8奖惩标准:4
1以下表现记公开表扬(1—2次):(1)长期认真落实“5s”各项要求,成绩显著者
(2)具良好工作配合度,工作积极主动,勇敢承担工作责任者
(3)充分发挥技术优势,热情帮教新上岗人员,并取得明显成效者
(4)具拾金不昧行为者
(5)具良好的生活习惯,长期保持个人及宿舍整洁有序的良好状态者
(6)工作积极进取,促进生产效率和品质的有效提升者
第1页共27页(7)长时间保持各类生产表单填写及时、准确、规范、工整
(8)长期做好设备日常保养工作者
(9)阶段性技术等级测试成绩显著者
(10)能够及时发现未按生产计划生产的异常情形,并立即反馈者
(11)品质异常现象或设备运转异常情形,及时(12)长期未有工作差错及后道工序异常反馈者
(13)克服各种不利因素,及时保质保量完成工作任务者
(14)工作兢兢业业、认真负责,能在员工当中起到模范表率作用者
(15)一贯自觉维护生产、生活秩序者