-0-施工组织设计(1)总体施工组织布置及规划(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)(3)工期保证体系及保证措施(4)工程质量管理体系及保证措施(5)安全生产管理体系及保证措施(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施(7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施(8)项目风险预测与防范,事故应急预案(9)其他应说明的事项附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划(斜率图)附表三施工总平面图附表四劳动力计划表附表五临时占地计划表-1-1、总体施工组织布置及规划1
1设备、人员动员周期我们将按照业主的要求,在接到业主的中标通知立即做好开工准备工作,提前进场,根据要求按期开工
人员及主要施工机械设备将有序地分三批进场:矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖
第一批进场:接到中标通知后立即由项目经理带领工程技术、试验、机械、材料及后勤等有关人员进驻现场(见进场人员名单),进行工程施工准备工作:包括设立现项目经理部;施工图会审;工程复测与放线;组织作业人员岗前培训;拟定材料和工程试验方案报工程师审批;组建工地试验室,着手原材料试验;修建临时设施,做好“四通一平”工作
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第二批进场:在签定合同后28天内,主要施工机械设备(如路基施工设备、桥涵施工设备)将陆续进场到位,相关施工生产人员将陆续进场
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第三批进场:将根据施工计划,路面施工设备待具备路面施工条件时调至本合同段工地投入使用
具体投入本工程的人员名单,施工设备及试验、测量仪器详见投标书附表2《拟在本合同工程任职的主要人员简历表》和表3《拟投入本合同工程的主要机械表》及表4《拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、检仪器设备表》
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2设备、人员、材料运到施工现场的方法(1)设备:履带式施工机械及非自行大型设备采用平板拖车运进施工现