阡陌云游项目策划全案（初稿）2017年5月26日星期五程先红阡陌云游（旅游文化传播机构）企业名称诠释：意为打造乡村宁静生活、返璞归真、心灵归属；同时也是沟通、理解、交互、关系。企业定位：1、打造旅游+互联网。2、打造乡村特色旅游，专注乡村旅游传播，打造宜居、宜呼吸的旅游产品3、打造互动式2-3日短线游，做旅游业态里面B—C端4、打造个性化定制旅游（休闲、度假、怀旧、原生态、定制）5、提倡天人合一，道法自然，融性情于山水之间，寄养生健康于返璞归真。6、承接地方客源输入、输出，与当地旅行社合作---做旅游行业的A端入口。7、诗书（文化与高雅的体现），美女（永恒关注的主题），原生态疗养基地（大健康发展之趋势），原生态度假基地。8、着力打造旅游个性化定制，周末游，假日游、短线游（2日游），形成区域资源互动。9、融自然、快乐、健康、养生于一体的旅游特色产品。企业诉求根据中央政府与地方政策的大力推动乡村旅游产业，做旅游产业的有效补充与产业深化推广，推动修水县域旅游经济的健康有序发展；地处相、赣、鄂的修水县人文底蕴深厚，山水文化、诗书文化、特产文化、美女文化、红色革命文化、农耕文化都具有巨大特色，但是这种优势资源一直没有得到很好的传播开发，原因是开发者对资源整合利用，品牌推广、项目运营方面都与大都市圈的前卫营销理念、人才储备、管理运营机制、大数据的使用都远远落后于前者，要想把大都市圈的人（周边的旅游资源）引进到修水，了解修水、爱上修水，势必要做出优质的旅游产品，通过良好的传播渠道，打通内外信息与资源的通道，形成修水独特优势的旅游产业链。这是我们企业创立的基本诉求。到目前为止修水的旅游还没有一家机构推出修水本土的旅游产品，也没有一家机构去把大修水的旅游推广出去，这就是企业的契机，立足修水，向周边250--500公里商圈辐射。依托修水做大本土特色旅游。运营规划1、旅游策划，旅游管理、旅游人才培训、旅游产品设计、旅游推广、旅行社业务，特产推广，商家入驻平台推广，旅游资源整合。异地联合运营（旅游资源共享），区域旅游产品整合与推广。2、2017年整合旅行社运营（收购或兼并），2018年拥有自己的旅行社，具备运营资质。3、打造区域特色，具有影响力的旅游O2O旅行网站，做产品深度开发（2019年做产品宽度----全国运行）。4、深度整合区域旅游资源（南昌、九江、岳阳、宜春、咸宁），做成优质旅游产品，以交流会，区域旅游论坛的方式，建立联动机制，我们成为运营的枢纽的企业。这是一个能得到各地政府支持的建设性运营模式，将加大整合区域的旅游资源，嫁接外部长山角、珠三角经济圈的行业加盟到乡村休闲旅游中来。5、以健康旅游为主导为传播理念，以论坛、活动、会员形式形成社区营销，提升产业的产品质量（价格、服务、体验、安全、品质、互动）。带动区域经济的共赢互利。6、成为政府传播的窗口，承担旅游规划，招商与大营销的补充功能。7、优势项目---打造自助游特色。导游--路线-----景点—参观---度假—饮食—住宿—特产，个性化产品经营。8、产品与商业模式设计好了，就剩下传播了。投资预算1、第一阶段：投入20万元，3个月、完成公司注册、市场调研、团队建设、网站建设，产品设计，产品上线推广。2、第二阶段：得到政府资金支持或A轮融资，约200万，完成时间3个月，有成熟的产品，全面进入实际操作旅游产品的运行，团队达到20人。3、三阶段：B轮融资，约1000万，2020年启动，打造全国大都市圈的乡村旅游，做全国市场的开发与产品多元化升级。根据公司的发展制定发展战略再启动C轮融资与投入。市场分析1、2016年中国在线旅游度假市场规模达962.9亿元，较2015年增长37.4%，占整体在线旅游市场的比重达16.3%，比2015年提升0.1个百分点。2017年将会持续增长。2、深度解读政府旅游发展战略与政策，取得政府的支持。3、修水的旅游市场处在一个快速发展时期，政府牵头，民间资本涌入，接下来随着政策的扶持力度加大，修水的旅游产业将呈爆炸式的发展。4、现有旅游产业也在不断的完善之中，其中以东浒寨、青峰寨，南崖山谷公园、宁州水乡、双井景区等。5、乡村（绿色健康旅游）旅游是大...
