项目代建方案一、组织机构二、代建方案、项目简况本项目采用型单喇叭型设计方案，匝道上跨开州路，下穿濮范高速，互通形式与工可推荐方案一致，互通新增用地约亩。主要建设内容包括：主线改建长度为，被交道开州路改建长度为，匝道长度为（其中单向匝道长，对向匝道长）。桥梁座（加宽濮范高速座），涵洞通道道（濮范高速道加长），进出收费站处，其中车道为进出。本项目开州路设计速度为，采用双向六车道公路（兼顾城市主干道）设计标准，路基宽度；濮范高速公路设计速度为，采用双向四车道公路标准，路基宽度；本项目互通式立交匝道设计速度，路基宽度分别采用单向单车道、单向双车道、对向分隔式三车道及对向分隔式四车道。汽车荷载等级采用公路级。桥涵设计荷载公路Ⅰ级，路基、桥涵设计洪水频率为，地震动峰值加速度系数为。其他技术指标应符合《公路工程技术标准》（）、《城市道路设计规范》（）等经营层濮阳市城市发展投资有限公司（董事会）濮阳市投资集团公司（股东）综合事务部投资管理部财务融资部濮阳市智慧产业有限公司濮阳市智慧泊车投资运营有限公司濮阳市居安城市开发有限公司濮阳市美居城市开发有限公司濮阳市新晨土地开发有限公司濮阳市龙湖半岛置业有限公司濮阳万基置业有限公司濮阳万基物业管理服务有限公司濮阳市城发投工程建设有限公司郑州龙都创客空间有限公司濮阳市世茂房地产开发有限公司濮阳市城投物业管理服务有限公司濮阳市濮东新城开发有限公司濮阳市东部新城投资开发有限公司中的规定。路面面层类型，沥青混凝土路面。、项目管理的工作内容本工程项目管理的工作内容包括对本项目的投资、质量和建设周期采用科学的方法和手段进行控制，协调有关单位之间的关系，保证工程质量，并按期交付。现场管线迁移及三通一平等项目建设条件的落实、协调；授采购人委托开展工程招标工作，并与中标人签订工程相关合同，并监督中标人履行的全过程管理；协助施工图设计文件的编制及报审工作；进行工程施工和设备、材料采购招标，在工作中回避由利益关系的单位，并将招标投标情况和中标通知书报招标人及管理部门备案；以采购人名义办理工程实施中有关规划、建设、国土资源、交警、环保、卫生、城管、消防、人防、园林、绿化、市政和水电气等项目的报批手续；进行有关项目建设合同的洽谈、签订以及合同履行的全过程管理；进行工程项目质量控制、进度控制、投资控制；按项目进度要求上报编制年度投资建议计划，并按月向采购人上报工程进度和资金使用情况；审核、签订工程进度报表及提出进度拨款意见；处理施工中出现的工程设计变更的报批手续；进行工程中间验收，组织做好竣工验收，组织各承建单位及时编制工程决算，负责项目竣工及有关技术资料的整理汇编移交。向使用单位办理工程交付手续；代表业主对项目建设资金进行管理。在项目实施过程中，编制工程资金使用计划，按工程的进度，依据相关合同，提出资金支付意见；在工程竣工验收前，负责办理承包商、设备供应商与业主签订质量保修书。在工程质量保修期内，对交付业主的工程，在质量保修期内承担质量保修管理的相应义务和责任；协助业主方进行征地拆迁等工作；其他与本项目工程有关的项目管理工作。、总体目标质量目标对工程的方案定位、设计、设备选型进行全面的控制。确保各分部、分项工程质量一次达到国家相关专业验收合格标准；消除质量隐患，杜绝重大质量事故，确保工程全部达到国家质量验收规范的规定，单位工程合格率达到。安全、文明生产目标根据“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，结合青山湖科技城大园新城南区工程的实际情况，建立、健全安全生产责任制，消除安全隐患，杜绝重大安全事故的发生。文明施工管理要求达到市级文明工地标准。工期目标根据合同要求，结合工程实际，将项目施工阶段工期定为个月。投资目标严格控制按已批准的概算指标进行建设，严格按合同进行计量、计价、变更确认及竣工决算的审核，投资控制在预算范围内。加强设计、招标、施工、材料设备各环节的控制，采用新技术、新材料、新产品、新设备和先进的管理方式，节约投资，控制成本，提高效益。、项目管理理念实现有组织...
