咨询研究的主要方法--------------------------------------------------------------------------------返回咨询研究的方法种类多,数量也多
有一般理论方法、预测方法、系统方法、模型方法等
其中常用的一般理论方法,有分析比较法、元过程分析法、ABC分析法、综合方法、逻辑方法、拼块方法、抽象方法、立体交叉方法等13种之多
而预测方法的数量更多,据美国斯坦福研究所的资料,总共有150多种
其中广泛使用的有31种,经常使用的有12种
特尔斐(Delphi)本报从本期起将陆续进行介绍,以期对读者有所启发
特尔斐是希腊历史遗址阿波罗神庙所在地地名
兰德公司在50年代初以“特尔斐”为代号(1)(2)(3)(4)将统计归纳的结果反馈给专家们,每个专家根据结果再行修订和发表意见,送交组织者手中如此经过3~4轮的反馈过程,就可以取得比较集中的意见了
特尔斐法主要依靠人的经验、知识和综合智能进行预测,是预测的方法
据有关统计,美国一些咨询机构对特尔斐法的使用率最高,占各种预测方法的24
2%头脑风暴原意指精神病患者神经错乱和胡言乱语,这里转借其意为咨询人员思想可以无(1)召集不同专业的6~10(2)主持者并不明确会议的目的,而是就某一方面的总议题鼓励和启发大家提方案,会上不引导争论,主持人也(3)会议时间为20~60(4)这种方法的好处是使参加会议的人互相启发、互相影响、互相刺激,产生连锁反应,诱发创造性设想
不足之处是这种方法属直观预测性方法,侃出的见解受与会者个人经验、知识和智力的影响
这是美国人哥顿于1964(1)召集有关人员开会,让与会者(2)把要解决的问题分解开分别提方案,如想要设计新的剪草机,就让大家对“切东西”(3)实际上,这种研究方法采取的是由专业化到综合化的过程,采用这种方法可以避免一开这是一种把对象从过