274项目测量作业流程及责任体系细则随着测绘科技的飞速发展,工程测量的技术面貌发生了深刻的变化
21世纪是知识经济的信息时代,推进数字测绘技术的发展及其在工程测量中的广泛应用,大力促进工程测量技术方法和手段的更新换代,使工程测量技术向电子化、自动化、数字化、信息化方向迈进是工程测量技术发展的基本目标
为保证公司施工生产的正常进行,使工程测量更好的给项目服务,奠定良好的施工基础,规范我公司的测量作业,根据集团公司2007年5月24日颁布《施工技术管理办法》集团公司工【2007】91号,制定本细则
一、准备工作首先由公司测量队会同项目部领导在上场会议上确定测量负责人,再根据项目实际情况组建项目部测量队
项目部测量队上场后,首先了解项目情况(如没有正式资料,可从招标文件上了解),即项目部的管区长度、主要结构物、设计标准、设计院提供的测量资料、根据设计院和业主有关要求确定所使用的规范
根据工程情况及业主有关规定,确定项目部所需测量人员数量和测量仪器的等级,由项目总工和项目部测量负责人报告给公司测量队,由公司测量队统一调配
项目部的仪器设备的使用、维护、保养由项目部测量队长全面负责
二、交接桩及复测方案的制定项目上场后,在项目总工的领导下参加业主组织的交接桩,对现场桩点一一进行确认
对有破坏和松动的桩点记录清楚,会同设计提供的资料,完成交桩纪要,项目部测量队长负责对控制桩点进行加固和保护
交接桩完成后,根据设计院提供的控制网情况,由项目部测量队长制定详细的复测方案,由公司测量队和项目总工审核后报监理工程师审批
复测方案的内容包括以下内容:1、测量项目概况:任务来源,测区地理位置、测量范围、地形地貌概述、测区控制点的数量、保存情况等
2、作业依据:执行技术规范,设计资料等
3、测量仪器设备类型、数量等配置、测量人员组织等情况
4、设计资料与坐标系统参数
5、测量实施方案:测量精度,控制