1项目部车辆管理制度为建立完善的后勤保障制度,加强车辆管理,规范用车行为,确保行车安全,根据北京市政建设集团有限责任公司的管理制度和后勤专题会议内容,结合工程项目建设的实际情况,特制定本制度
第一章总则第一条本规定所指的车辆管理,是指为确保工作顺利进行,保障车辆安全和提高车辆使用效率,而对车辆的配备、购置、运行、维护及驾驶人员所进行的管理活动
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第二条项目部办公室是所有公务车辆的主管部门,具体负责车辆的编制、配置、更新、调配、维修、安全和督查等综合管理工作,并根据工作需要予以调派
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第三条实行车辆管理责任制,按照“专人管理、定人驾驶”原则加强车辆日常管理,谁使用、谁管理、谁负责
驾驶员为车辆管理的直接责任人
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第四条车辆管理坚持“按部负责,责任到人;严格管理,确保安全;节约成本,提高效率”的工作方针,落实好以下责任:酽锕极額閉镇桧猪訣锥
(一)教育驾驶人员自觉遵章守纪,牢固树立安全行车2和文明行车意识
(二)建立健全规章制度,落实车辆管理责任制
(三)合理配辆,提高车辆使用效率
(四)严格管理,降低车辆运行和维护成本
(五)督促驾驶人员爱惜车辆,使车辆保持良好运行状态
(六)车辆驾驶人员必须持证驾驶,并长期驾驶时间三年以上才能使用,严禁酒后或带病驾驶
(七)负责车辆事故的调查和处理
第五条对严格遵守本规定,在车辆管理和使用中做出突出成绩的部门和个人,年终给予奖励
第二章车辆的管理和使用第一条项目部每辆公务用车由办公室负责安装行车记录仪
第二条用车范围公务车辆只能用于公务活动,严禁公车私用
确有特殊情况需因私使用公车的,必须项目经理批准后方可使用,所产生的一切费用及相关责任自行承担
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第二条车辆档案按照“一车一卷”原则建立、健全车辆信息档案,办公室统一归档保存
第三条用车申报3车辆实行派遣制,施工