XXX群众路线教育实践整改任务书单位名称：XXXXXX（盖章）XXXXXXXXXXXX制2014年8月18日说明1．本整改任务书由市文投公司领导班子填写。2．“存在的突出问题”部分，重点填写形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题，以及其他方面存在的突出问题。3．“原因分析”部分，重点填写存在问题的原因剖析。4．填写不下时可以可另附页。领导班子成员整改任务书一、基本情况领导班子主要负责人姓名XXXXXX担任主要负责人时间2011年9月至今班子成员XXXXXX二、存在的突出问题（一）形式主义方面1、谋事不够扎实，调查研究有时不够深入。在调查研究方面,带头作用发挥得不够好,有时存在看“门面”、听汇报多,看“内院”、深入调查少;对当前任务、眼前问题调研多,对长远规划、深层问题调研少等问题。2、创业不够踏实，抓工作落实有时不够有力。对于全年工作,虽然每年初都制定有工作计划，明确了牵头领导和责任部门和完成时限,但在日常工作中抓督促、抓落实力度还不够,盯住目标的精力还不集中。3、行文办会不够务实，文山会海现象仍存在。在作风转变上,存在要求得多、检查落实少和时松时紧的问题。要求支部定期举办学习培训,而班子成员参加却较少;学文件、读报告,没有深入钻研,看似学习了,但只知其皮毛；执行会议、文件管理制度、规定时,有时把关不够严格、监督不够到位;贯彻落实上级文件、会议精神,一般习惯以会议落实会议、以文件落实文件,热热闹闹走过场,体体面面传达完就算完成任务,效果究竟如何,就很少再深究。另外就是工作周例会、月例会、专题会、部署会多,深入调研、落实、开展服务少。（二）官僚主义方面1、工作决策有时论证不够，存在主观臆测情况。在项目开发过程中，因工程项目数量多，公司领导班子有时对于个别小型项目未能进行充分实地考察、多方论证即根据经验和主观判断决定实施，从而造成投资浪费。2、日常工作重部署重指示，工作方法简单粗放。有时把主要精力都放在应对阶段性工作上,存在重宏观、轻微观,重布置、轻落实,重指示、轻协调的问题。3、基层调研走访不够深入，对基层民情有时掌握不准。虽然公司建立了领导班子联系点制度，确定了每名领导班子成员所联系的项目区内相关村组和项目施工单位，但在实际调研走访过程中，仍是更多地以召开座谈会听汇报的形式来掌握情况，未能真正深入到项目工程建设现场亲自察看，和一线施工人员面对面听取意见。4、对员工工作要求多，思想掌握不准，生活关心不够。在日常工作中，领导班子偏重于公司业务，对干部培养、团队管理等基础性工作投入较少、放手较多，抓思想、抓队伍工作投入精力不够，对于公司当前挂职、聘用两支员工队伍的不同诉求未能进行深入研究。与干部职工的沟通交流还不够广泛,存在重工作见面、轻思想沟通;与干部职工交谈较多,但对他们的思想状况和工作生活情况了解不深、关心不够。（三）享乐主义方面1、工作上有时存在“庸懒”现象。主要表现在工作沉不下去，下基层调研做的少。有时需要了解某些情况，自己不愿去，派分管部门的总监下去，然后听汇报。缺乏焦裕禄同志身上的那种“嚼别人嚼过的馍没有味”的一线工作法。工作中，过多地依靠“二传手”，难免存在信息衰减、信息失真现象，进而影响工作部署，最终形成工作走样。2、思想上艰苦奋头、节约意识不强。“长明灯”、空调有人无人长时间不关、出门无论路途长短习惯于用车，有时班子成员同去一个地方，完全可以拼车的，但往往碍于面子，不主动提出拼车的意见；出差期间总习惯于住单人间，身上原本的勤俭节约的意识有所淡化，享乐主义有抬头趋势。3、攻坚克难不计得失的干劲有所退化。相比于项目开创初期，人手少、任务重，领导班子成员抱成一团不分昼夜、不计报酬、兢兢业业的干事创业激情，随着项目和公司逐步走向正轨，公司分工越来越细、人手也越来越多，发号施令多了，自身带头领着干的少了。遇到困难，有时选择了回避和绕道走，干劲和激情相对于初期有所退化。（四）奢靡之风方面1、对奢靡之风认识不够完全到位。尽管在思想上也能够认识到反对奢侈浪费之风不仅是党的优良传统和政治本色，也是中华民族的传统美德，但在落实中，对奢靡标准认识不够清晰准确，...
