安全领导小组管理职责VIP免费

安全领导小组管理职责一、安全领导小组组长：安全领导小组组长是公司安全生产的直接责任人，对本企业安全工作负全面责任，根据谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：1、坚持贯彻“五同时”的原则（即。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作），监督检查公司各部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。2、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施、计划和长远规划。3、组织公司内部全方位的安全大检查、落实重大事故隐患的整改。4、组织在公司内部展开安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。5、负责公司一级的安全教育与考核工作。6、负责组织对外、对上级安全主管部门重大事故的调查处理工作，负责向上级主管部门汇报事故调查处理报告。事故的处理不记大小都要坚持“四不放过”原则，（一）、事故原因没有查清不放过；（二）、事故责任者没有严肃处理不放过；（三）、广大员工没有受到教育不放过；（四）、防范整改措施没有落实不放过。7、定期召开公司安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。8、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。9、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。10、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，配备、充第1页共9页实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。二、安全领导小组副组长：1.协助组长领导本单位的安全生产工作，对分管的行政安全工作负直接领导责任，具体领导和支持公司各部门开展工作。2.组织公司内部开展安全生产宣传、组织职工学习安全生产法规、标准及有关培训文件，主持制定安全生产管理制度，协助检查执行情况，推广安全生产先进技术和经验。3.协助组长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，协助组织贯彻落实。4.主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。5.组织或者参与生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析，向本单位提出报告。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向组长、总经理及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。6.发生工伤事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。7、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，督促和管理劳动保护用品的发放、使用。8、参与组织本单位应急预案的制订及演练；监督现场劳动卫生工作状况，提出职工预防和改善卫生条件的措施。三、生产部长（安全小组成员）1、服从公司总经理和安全领导小组的指挥，及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”，认真履行工作职责。2、负责组织生产现场管理工作，在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程行为，应及时制止，严禁违章指挥；安排生产任务时，要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力，避免疲劳作业。3、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。第2页共9页4、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。5、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录；6、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。7、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。8、参与并负责本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制...