锡盟医院药品管理制度VIP免费

锡盟医院药品管理制度为了规范我院药品工作，特制定本制度。一、药品集中招标1.药剂科每年终应将我院上一年度所有销售药品列表统计，并将年销售额超过1000元的品种筛选出来，做为我院下一年度拟招标的药品品种，上报政府药品招标办公室；2.通过招标中标的药品企业，在与我院签定药品招标合同时，应提供合格的企业资质在我院药剂科留存，同时签定《药品购销合同书》、《药品质量、销售保证协议书》，规范药品企业在我院的经营行为；3.药剂科应将每次药品集中招标采购工作情况上报分管院长、院纪检委，并报院物价审计科备案；二、临床新品种引进1.为扩大我院临床治疗用药范围拟引进的新品种，由药剂科根据我院临床疾病谱的具体情况，初步筛选部分临床治疗对症的药品，并将筛选结果编辑（附简单的药品介绍、规格、生产厂家），上报医院药事委员会；2.医院药事委员会讨论通过的新药品种（包括相应规格、生产厂家），由药剂科发给与我院有业务往来的药品企业（独家生产的品种可考虑引进新的药品企业），各企业上报相应的药品价格，药剂科汇总后报分管院长、院纪检委，挑选价格适宜的品种做为入选新药品种，并报物价审计科审核药品价格、备案；3.所有新药品种的管理等同招标药品，并在下一年度做为我院拟招标药品上报政府药品招标办公室；三、药品采购1.中标药品应严格根据中标合同规定的中标企业、价格、生产厂家、规格等进行采购，如出现变更应及时上报政府药品招标办公室，并根据指示进行变更；2.未中标药品采购限定在经医院药事委员会核准的药品企业内，采购依据采购计划由物价审计科对药品价格进行审核后，第1页共16页由药剂科进行采购；3.购入药品应严格验收、入库制度，杜绝不合格药品进入医院。2001年4月1日第二篇：医院管理-医院药品管理制度医院药品管理制度医院药剂工作是医院工作的重要组成部分，加强药品管理，确保药品质量是提高医疗质量，保证患者用药安全有效的重要环节，医院药学科必须根据医疗、科研的实际需要，以中华人民共和国《药品管理法》和《医院药剂管理办法》的规定，加强医院药剂管理，严把采购、保管、使用关，为人民健康服务。一、西药管理（一）采购药库管理人员负责全院的药品采购供应工作，根据每月由微机输出各类药品消耗动态，按时编制药品分期采购计划，经有关领导研究批准后方可采购，在供应政党情况下库存量一般为2～4个月，特别注意解决药品紧缺与积压两方面矛盾，摸准用药规律，把握药品市场动态，掌握供求信息，严把质量关，不进“三无”及伪劣药品和非药品，畅通购药渠道，坚持按主渠道进药，健全外部调整网络和内部流通体系，预见药品前景，把握最佳购入时机，对抢救急用药品积极组织进货，保证医疗需要。（二）验收购进、调进或退库药品，由药库管理人员、采购人员严格验收。对品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家注册商标、有效期限、外观质量、包装情况、进价等项进行验收核对，全部合格逐项填写药品验收入库记录本，经与原始单据核对无误，采购、保管人员双签字后方可入库，交有关领导签字办理专帐付款。（三）保管药剂人员要认真执行药政法。对医学专用药品，医疗用毒性药品、精神药品、贵重药品、自费药品，必须按其有关规定严格管理。保管药品库房建筑必须坚固、干燥、通风。易燃易爆药品需保管入危险品库内。防火安全设施要齐备。库存药品按性质、剂型分大类、再按药理作用系统存放，注意药品要求温度低温保存药品需冰箱内存放，需避光药品注第2页共16页意放在非光照处，效其药品及时登记，定期检查。做好防霉、防虫、防鼠措施。有完善的药品帐、卡进行统计，定期清查盘点，做到帐物相符。（四）调配配方人员必须认真负责，严格执行操作规程，收方后执行查对制度，核对处方内容无误后，方可调配。处方调配要细心、迅速、准确，核对双签字。对医学专用药品、医疗用毒性药品，精神类药品的调配必须按其有关规定审方、调配。如发现问题及时与医师联系更改后再调配，药剂人员不得私自更改。对急救抢救用药随到随配随发，不得延误。（五）使用门诊药房供门诊病人使用，病区药房药品供住院病人使用。药剂人员必须把好使用关，...