重大问题报告制度为进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特制定重大事项报告制度如下：一、报告内容1、2、3、4、上级领导交办的培训、迎检等重要事项的完成情况业务工作中，出现的不执行、难执行等情况。日常督查巡视工作中发现的重大违纪行为。教学点存在影响正常教学的安全隐患、设施不全、人员严重不齐、外来干扰等问题。5、教学点的桌凳、柜子、多媒体等财产设备使用和维护中出现丢失损坏严重的现象。6、7、8、9、学员学习期间出现打架、人身伤害和其它安全事故的问题。教学用车使用过程中出现的安全等重大问题。教学用网络、用电出现的重大故障问题。突发性事件、事故及其它的问题。二、重大问题报告程序和要求1、各处室成员及全体教职员工做到有事及时报告，保证领导对情况的掌握和处理。2、实行逐级报告，凡属职权范围内出现的重大问题向所属领导报告，然后再向上级领导报告。3、重大突发事件或事故，必须在第一时间报告上级主管领导，其余重大问题要及时报告，可先电话口头，然后再补文字报告。来不及详细报告的，可先初报然后根据事态进展和处理情况再续报。4、凡领导交办的事都坚决执行，认真落实不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为。第1页共9页5、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办事，如未按批复意见办理的视情节轻重给予处分。6、对出现突发事件、重大问题没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人的责任。第二篇：重大问题请示报告制度重大问题请示报告制度一、总则1.为规范中项目部重大事项的内部报告、传递程序，保证信息披露的真实、准确、完整、及时，做好公司内部控制，规范运作，保护公司和股东利益，根据《中铁八局集团有限公司重大事项内部报告制度》《中铁八局集团第三工程有限公司章程》、（以下简称《公司章程》）等有关规定，制定本制度。2.重大事项内部报告制度是指本项目发生或即将发生可能对中国中铁股份有限公司（以下简称“股份公司”）股票及其衍生品种的交易价格产生较大影响的任何事实或事件以及本制度规定的其他重大事项时，负有报告义务的有关人员按照本制度及时将有关信息向公司和中铁八局集团有限公司（以下简称“集团公司”）报告的制度。3.本制度适用于项目部。二、组织机构和职责1.项目经理管理重大事项内部报告工作，项目办公室具体组织和协调此项工作，设专职联系人。2.下列人员为本报告所称重大事项的报告义务人。（1）项目领导班子。（2）项目各部门负责人。（3）项目管理人员。上述报告义务人均负有按照本制度规定的时点向公司报告其职权范围内所知悉的内部重大事项的义务，并对本部门或本公司日常联系人所报告事项及相关资料的真实性、准确性和完整性负责。各部门负责人全面负责本部门或本单位的重大事项报告工作；办公室具体负责组织和协调本单位的重大事项报告工作。三、重大事项的范围及报告时点1.本制度所称重大事项，包括但不限于：（1）公司或各单位发生以下重大事项，应当于中标通知书发布或合同签署前5个工作日内报告：第2页共9页a.签订与日常生产经营活动相关的境内建筑工程（包括总承包、设计、施工、安装，代建制，联合体承包）等合同，合同额达到人民币5亿元（人民币，下同）以上。b.境内投资（包括固定资产投资、设备购置、转让或收购股权、合资、委托理财、bt、bot等合同）、融资（包括委托贷款）等达到以下标准的：（a）合同额或交易涉及的资产总额达到人民币5亿元以上。（b）合同履行或交易预计产生的利润或亏损达到人民币1亿元以上。（2）任何对外担保（包括但不限于因申请由银行向第三方出具的投标保函、预付款保函、履约保函提供的反担保等）。（3）发生的关联（连）交易事项，达到以下标准之一的，应当在合同签署前5个工作日内报告：a.与关联（连）自然人之间发生的交易金额在人民币10万元以上的关联交易。b.与同一关联自然人进行的交易或与不同关联人进行的交易标的类别相关的交易连续12个月内累计交易金额30万元以上的关联交易。c.与关联（连）法人发生的交易金额在人民币100万元以上的关联交...
