营运总监新年工作计划VIP专享VIP免费

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。营运总监新年工作计划营运总监新年工作计划范文营运时公司对市场的了解和公司产品运营的一个关键部门，如何撰写一份营运总监新年工作计划?下面由小编为大家搜集的营运总监新年工作计划范文，欢迎大家阅读!【营运总监新年工作计划范文一】1此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。一、项目运营部全年工作目标1、建立健全部门管理体系，加强绩效考核，完善薪酬制度，制定有效的培训计划，打造一个有凝聚力、竞争力的和谐团队。2、建立健全客户服务体系及人员配备，提高客户服务人员队伍素质，引导客户对网站的利用及重视;从而进一步提升网络营销价值。3、推行新的运营机制(项目责任制)，同时对部门费用进行科学有效的划分，从而推动各业务板块健康快速发展。2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。4、按照公司的2012年度目标规划，主动出击整合十堰市场，夯“”实基础，增加营收，把公司专业、创新、协作、拼搏、服务的经营理念贯穿与整体工作当中，力争实现全年经营目标的顺利实现。二、定岗定编及岗位职责1、部门人员计划编制：a.b.c.d.e.3此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。汽车板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。房产板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。家居建材板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。医疗板块：人员配备运营人员1名人才、旅游、相亲交友等板块：人员配备编辑1名2、项目运营总监岗位职责：A、根据公司现实状况,制定适合本部门的考核制度;4此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。B、根据公司下达的任务，保证部门足额完成年度和月度计划C、加强、稳定团队建设，提高团队整体素质;D、及时汇报、分析行业信息，广告产品信息，以促使公司及时调整策略;E、严格执行业务工作流程，配合、协调其它部门的工作;F、加强客户档案管理，每月按行业进行统计，并汇报统计结果，G、严格执行公司回款制度，防止呆帐发生;H、服从公司领导的工作安排，并严格执行。5此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。3、项目经理岗位职责：A、服从公司领导安排，遵守公司管理制度;B、制定年度活动计划，并撰写策划方案;C、加强客户档案管理，每月进行统计分析，并及时汇报统计分析结果，D、根据年度规划，制定招商方案，并提前一个月进行招商，保证活动的顺利进行;6此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。E、及时汇报工作进度，加强与部门主管及其它部门的沟通;F、将售后服务纳入绩效考核中，对项目活动和工作进行及时有效的计划和总结;G、服从公司领导的工作安排，并严格执行。4、项目客户经理岗位职责：7此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。A、服从公司领导安排，遵守公司管理制度;B、协助项目经理开展工作，积极配完成部门主管及项目经理交代的工作;C、日常客户拜访、确立目标客户和潜在客户、建立客户档案;D、客户关系管理，保持与客户的有效沟通，提升开展业务能力;E、及时汇报工作进度，加强与直接领导及其它部门的沟通;F、将售后服务纳入绩效考核中，所有客户每月一次回访;G、服从公司领导的工作安排，并严格执行。5、项目编辑岗位职责：8此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。A、服从公司领导安排，遵守公司管理制度;B、浏览、采编、分类、梳理、审核、修改、删除、发布、策划、推广网站相关内容。C、更新和维护论坛、网站首页、频道、专题网站等。D、关注网站人气是否上升、话题是否适时。E、及时汇报工作进度，加强与部门主管及其它部门的沟通。F、9此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。具备强烈的市场和服务意识，配合业务开展工作。G、服从公...