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企业激励制度的问题和对策专科生毕业大作业题目：我国企业企业激励制度的问题和对策学习中心：山东日照奥鹏学习中心层次：高起专专业：工商管理年级：2010年春季学号：101064118006学生：刘鸿垚指导教师：刘本英完成日期：2012年2月19日我国企业激励机制的问题和对策内容摘要现代企业管理必须重视绩效评价与激励机制这两个重要环节，有了准确的评价结果企业才能有针对性的对员工进行激励，企业绩效评价已经成为一种比较成熟的监管手段，在促进企业改善经营管理、提高经济效益方面发挥着越来越重要的作用。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性、创造性继续保持和发扬下去。本文结合我国企业激励机制的具体情况，分析了存在的问题和误区，并提出了相应的完善措施。关键词：激励机制；问题；对策i我国企业激励机制的问题和对策目录内容摘要.....................................................第1页共44页.......i引言............................................................11企业激励机制的作用...............................................21.1导向和带动作用.............................................21.2资源优化作用...............................................21.3行为约束作用................................................21.4向心凝聚作用................................................32我国企业激励制度存在的问题.......................................42.1缺乏完善的制度性的激励机制.................................42.2存在盲目激励现象...........................................42.3重物质激励轻精神激励.......................................42.4缺乏长期的激励手段.........................................53构建高效企业激励机制的对策.......................................63.1建立专门性的激励组织.......................................63.2注意企业文化对员工激励的重要性.............................63.3物质激励要和精神激励相结合.................................63.4绩效考评与员工激励挂钩.....................................7结语............................................................8参考文献............................................................9ii我国企业激励机制的问题和对策第2页共44页引言现代企业的管理思想是从“以人为本”的角度出发的，人力资源已成为现代企业的战略性资源。在人力资源的开发与利用过程中，如何有效地激发企业员工的积极性，则是决定现代企业管理成败的关键。因此，企业建立激励机制的重要性日趋为人们所认识到。企业管理中的激励是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。激励，简言之就是采取各种有效的方法去激发员工的工作动机，调动员工的积极性和创造性，使员工努力完成组织任务，实现组织目标的特定行为的过程。而激励机制是现代企业制度的核心内容之一，是确立企业核心竞争力的基石，是现代企业运作赖以生存的基础，是企业人力资源管理的精髓。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性、创造性继续保持和发扬下去。我国企业的员工激励制度虽然已经经过了几十年的的发展，不过仍然存在诸多问题，影响了员工工作的积极性和创造性的发挥。本文结合我国企业激励机制的具体情况，分析了存在的问题和误区，并提出了相应的完善措施。我国企业激励机制的问题和对策1企业激励机制的作用人力资源管理的核心是人，其目的是调动人的积极性，以实现单位的发展目标。只有充分调动广大职工的积极性，才能保证目标的实现。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机积极性，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，...