对加强新形势下党支部建设的几点认识 VIP专享VIP免费

对加强新形势下党支部建设的几点认识对加强新形势下党支部建设的几点认识王世祥随着直管站段体制改革的不断深入，铁路党支部建设也面临着新的难题，也存在着与时代步伐同步的问题。党支部的建设和以往任何时候相比，都有着其特定性，现就支部建设谈几点认识：一、过硬的支部书记队伍是前提。一是要具备带队伍的主动权。要能吃苦，讲奉献，做群众服气的人。支部书记必须走到群众中去，与职工群众同吃、同住、同劳动，不能只在嘴上讲、会议上说，而要用自己的实际行动让大家看得见、感受得到，这样职工群众才能服气、才能效仿。其身正、不令则行，其身不正、虽令不从，说的就是这个道理。别人能之我先能，要求别人做的，必须首先做到，这是表率作用、也是能动作用。二是要具备安全生产的指导权。要钻业务，当内行，做群众佩服的人。支部书记是不是内行、是不是能手，是不是能在关键时刻起到关键作用是取得指导权的关键。要利用一切可以利用的时机、时间、空间，努力掌握业务知识，提高在业务方面的能力与水平。也只有是行家里手，才能掌握主动权，才能使大家佩服，大家才能跟随你。三是要具备人格力量的影响权。抓住诚，揉进情，做群众的知心人。要做职工的知心人、贴心人，职工的事再小也是大事，要上心、要牢记。做职工的知心人，不是放弃原则，不能搞拉拉扯扯，形式主义，在做职工工作、为职工服务中锻造高尚的道德情操和人格魅力；在清正廉洁、公正无私和无私奉献中树立形象。四是要具备思想工作的发言权。讲民主，讲正气，做群众信赖的人。群众不怕严，而怕偏；群众不怕事，而怕人。这充分说明大家在同一个标准下人人服气、人人平等、人人恪守。支部书记做思想工作时的底气、份量并不是因为做了书记这个‘官’，而是因为正确的做事和做正确的事，让人服气，让人信赖。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。二、坚强的支部班子是保证。铁路改革中一些段、车间消失了，但一些新的集体又产生了，相比以往人员多、范围大、管线长，这就给我们现有的支部提出了新课题，需要我们不断强化支部班子建设，正确处理好以下几个关系。一方面要处理好与行政的关系。支部是党的支部、是党员的支部，同时也是车间的支部。支部班子建设中首要的是支部书记处理好与行政主任的关系。要分工协作、共同作战的关系。支部书记与行政要建立明确职责，分工协作的关系，支部书记必须紧紧围绕安全生产来开展党的工作，做到全力支持行政，不包揽或直接指挥行政事务，相互维护对方的权威和威信；行政则应在工作中积极争取支部书记的支持与帮助，自觉接受党组织的监督，主动与支部书记一起共同探讨和研究，遇事多通气，在工作目标上应该是“行政抓全面、支部全面抓”的格局。要互帮互谅、相互支持的关系。支部书记与行政领导互相信任，相互支持，相互配合，互容互让，是好搭档，坦诚相待、求大同、存小异。对方存在难处，应主动承担责任。要相互约束、互补互进的关系。支部工作与行政工作要想互渗透，支部工作融入安全生产，安全生产也要渗透到支部工作中，从两条道上跑车转变为一条线上运作，不断增强工作的透明度，从而产生强大聚合力。另一方面要处理好成员之间的关系。处理好班子成员之间的关系显得成为重要。要必须恪守支部成员之间是平等的同志式关系的原则，只有分工不同，而没有领导与被领导的关系。成员间要把教育与批评适宜的结合起来，提高支部成员解决自身问题的能力。有分歧要正确认识、正确面对，求同存异；有问题要反省、要反思，帮助整改。要高质量开好民主生活会。工作中要敢于正视矛盾，善于解决矛盾，要严于解剖自己，闻过则喜。不能把工作中的‘好哥俩’变成‘哥俩好’。要谦逊、谦让和谦和，相互理解，相互信任，相互尊重，容得下人，容得下批评，容得下误解，以责人之心责已，以谅己之心谅人。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。