考勤管理制度(实行)5则范文第一篇：考勤管理制度（实行）考勤管理制度（试行）第一章总则第一条目的与意义考勤是考核员工出勤、工时利用、劳动纪律以及支付劳动报酬的重要依据，也是维护企业正常工作秩序的重要保证。为严肃工作纪律，规范考勤管理，确保出勤的准确统计，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于物业管理公司各职能部门，以及垂直管理的各区域、各物业分公司。第三条主要职责3.1物业管理公司人力资源部全面负责考勤制度的制（修）订和落实，并对物业管理公司各职能部门、各区域、各物业分公司的考勤工作进行管理、监督和指导。3.2各物业分公司人力资源部全面负责属地物业分公司考勤工作的管理、监督和检查，同时收集、汇总考勤数据。3.3物业管理公司各职能部门、各区域、物业分公司第一负责人对本部门/区域公司员工的考勤工作负全责，确保排班合理、考勤记录真实；各部门需指定考勤负责人登记、整理员工各种考勤记录。第二章考勤方式与工作时间第四条考勤方式4.1考勤对象为含物业管理公司总经理在内的全体员工。4.2原则上，物业管理公司各职能部门和各物业区域全体员工，以及物业分公司各部门第一负责人及主管级（含）以上员工、物业服务中心客户助理岗位员工，必须使用指纹考勤设第1页共12页备记录考勤情况。各物业分公司第一负责人可根据实际情况扩大指纹考勤岗位范围（如各部门领班、案场礼宾人员等）。4.3除上述人员外，鉴于因岗位特点等原因难以实现指纹考勤（如：各部门领班、技工、物业管理员、环境管理员等）的员工，可采用由班组负责人班前班后会点名并手工登记的方式，或员工手工签到等方式开展考勤工作。《考勤登记表》格式可参照附表1。第五条工作时间及工作班次5.1员工平均每天工作时间为8小时。5.2物业管理公司总办及各职能部门参照集团总部发布的工作时间执行。同时，实行月薪制，即当月全勤即享受全额月度目标工资，事假时按实际出勤天数折算。5.3各区域、物业分公司可根据经营需要（如地域特点、冬夏季节、一线业务部门与行政职能类工作特点等）安排或调整上班时间和工作班次，报物业管理公司人力资源部审核，由物业管理公司总经理批准后执行。物业区域各岗位、物业分公司经理、副经理以及经理助理岗位，均实行月薪制。5.4各物业分公司各部门需根据获得批复的上班时间与工作班次，开展包括部门负责人在内的排班工作，原则上需确保员工每周至少休息一天。第三章考勤设备管理第六条考勤设备管理6.1指纹考勤设备由各物业分公司自行申购。如与其他非物业公司共同使用指纹考勤设备，申购费用划分由物业分公司自行与相关公司协商确定。6.2若无可与其他公司共用的指纹考勤设备，则应在物业分公司人员首次正式进驻新项目前，与其他办公设备一并申购。因特殊原因未能安装指纹考勤设备的公司或部门，必须设《考第2页共12页勤登记表》记录出勤情况。6.3指纹考勤设备须安装在人员较为集中的办公场所，若部分大型项目存在占地面积较广等客观情况，可根据实际情况分区安装指纹考勤设备。6.4指纹考勤设备的数据管理员由人力资源岗位同事担任，负责采集员工指纹数据、设置人员编号以及月末考勤数据的导出工作。6.5指纹考勤设备须尽量安装在监控摄像头可视范围内，以方便监管。考勤设备的安全责任人为物业管理服务部第一负责人。6.6为节约用电，指纹考勤机在上班时间1小时后至下班时间前由物业管理服务部指定人员关闭电源，上班或下班前第一名按指纹的同事协助开机，使考勤机正常运行。设备出现故障时，请发现人员第一时间按设备旁标示的联系方式通知人力资源部，由人力资源板块同事跟进维修事宜。第四章考勤管理第七条排班管理及有效考勤7.1各物业分公司各部门需在考勤期前2个工作日公布本部门下月《排班表》（附表2），并将经部门负责人签名确认的排班表交物业分公司人力资源部备案。7.2全体员工须严格按所在公司/部门规定上下班时间及排班顺序进行打卡。每个工作日至少打卡二次（目前对于中间安排了休息时间段而每日打四次卡的岗位或分公司，可继续沿用原规定），在规定上班时间前及下班时间后打卡视为有效考勤。指纹考勤仅记录员工打卡的时间，但不作为计算员...
