企业节能降耗管理制度规定1目的为加强能源管理，科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源，减少资源浪费；降低成本，提高单位整体经济效益，特制定本程序。2适用范围本规定适用于管理处机关及各单位用水、用电、用煤、用油等资源能源消耗的管理。3职责3.1办公室负责制定降耗指标计划，建立节能降耗台帐，组织内部检查与考核工作。3.2各单位负责落实节水、节电、节煤、节油整改措施和节能降耗指标，向办公室上报节能降耗报表。4工作程序4.1节水管理措施4.1.1办公室根据市节水办下达的用水指标制定管理处用水计划。4.1.2新增或开发项目用水由办公室提出申请，报管理处主管领导批准。4.1.3施工现场用水，由兼职人员负责检查与维修管线，减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。4.1.4各单位要根据驻地的实际情况，逐步实行水表计量，减少水资源浪费。4.2节电管理措施4.2.1各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量。4.2.2各用电场所的配电室，都必须有专业人员负责，健全岗位责任制，认真填写运行记录，并对供电质量、安全用电负有责任。4.2.3办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况。4.2.4管理处各部门在设备更新时，要考虑淘汰耗能高的第1页共28页机电设备，努力更换使用节能科技新产品。4.2.5严禁私接电炉和其他电器。4.3节煤管理措施4.3.1完善锅炉房制度，鼓励节煤。4.3.2经常检修锅炉、保持良好运行。4.3.3改进司炉工操作技术，提高燃烧效率，在保证供给基础上，节约用煤量。4.4节油管理措施4.4.1对管理处车辆的管理制度进一步完善，杜绝跑私车现象。4.4.2对使用车辆经常检查，以防零部件出现松动，导致漏油发生。4.4.2对管理处各单位使用的发电机进行定期检修、维护，防止机油泄漏，并做好发电机运行记录。4.5计划预统计4.5.1年度节水、节电、节煤、节油指标计划由各单位提出，报管理处办公室汇总、主管领导审阅同意后，发布实施。4.5.2管理处办公区、各单位每季必须填写《节能降耗报表》，并于季初（1—5日）上报管理处办公室。4.5.3办公室将《节能降耗报表》核实后，填写《节能降耗汇总表》，根据消耗进展情况进行统计分析，纳入年度报告。4.5.4办公室每年对所管辖部门进行一次工作检查，充分发挥主渠道的作用，努力促使节能降耗成为全员的自觉行动。二oo六年一月十日修订节能降耗工作制度执行情况公司自投产以来，公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下，全体员工积极投入参与，公司从抓好技术节能、管理节能入手，树立科学的发展观，从生产现状入手全面调查、分析、研究，确定节能重点及改造项目，设备经技术改造后，运行可靠性及安全性大大提高，节能效果显著。公司也连续三年被评为XX县区节能降耗先进单位。第2页共28页一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的，由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络，设节能专责，贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度，使节能技术监督工作有章可循，节能管理得到进一步规范。同时，围绕公司总体目标，年初制订节能工作计划，按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析，在总结上月工作的同时，针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实，进一步提高了企业整体的节能意识。二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强节能工作面广，涉及全公司每一角落，每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训，全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识，并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工，依靠职工的智慧和力量，给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子，并组织以班组为单位学习，同时利用电脑平台交流学...
