产品生产的整体流主要源配全安排生进吁生第成吕堅测标准改过程监控车瞬方检合同审*—合同装订卜—合同打单禱一合同萍产*—合同自检优化批合同上架f持续改进卜一过蠶善检奁f检査■*报衣莎析一►报友分析一►报衣莎析一精勰产仪任蠶】报友芬析一倚踐审生产计宜f商场上传卜•拉术审檢卜•合同调倚格审咳f合同扣款一主要产品的工艺流程：包括柜身生产工艺流程、台面生产工艺流程、门板生产工艺流程、趟门生产工艺流程柜身（整体厨柜、整体衣柜、整体卫浴）生产工艺流程台面（整体厨柜、整体卫浴）生产工艺流程趟门（整体衣柜）生产工艺流程实木门板（整体厨柜、整体衣柜、整体卫浴）生产工艺流打宦打奢二次企逢打奢采购模式部门：供应链管理部、公司及下属子公司各采购执行部门、质量部和供应链稽核支部
供应链管理部：供应商选择、开发和商务洽谈（合同、价格确认）采购执行部门：执行采购行为、验收结算；质量部：来料检验；供应链稽核支部：对采购全过程涉及的各个部门进行日常化重点审计监察
•供应链管理部制定了完备的采购制度，生产部门将物料用量进行分类汇总，由公司进行集中采购，从而发挥采购的规模优势，实现各个业务板块同种物料同一供应渠道；•对于年度用量达到一定规模的物料和设备，采用现场招标的方式，向符合欧派集团供货资质的供应商发出招标邀请，通过现场招标实现优中选优，达到预期采购目标
•与供应商采取竞争性定价策略，与合格资质的供应商签订合同时，公司会与该供应商签订采购价格最惠协议条款，如欧派集团有证据证实未享受供应商“最惠公司”待遇，欧派集团有权取消该供应商的供应商资格
供应商超过家，其中板材供应商主要为，功能五金件供应商主要为百隆，其他供应商主要集中在我国江浙地区和珠三角地区
欧派集团采购流程图如下：采购幵发f供应商开发小批量鉴定供应商资质初评一采鸚同采购实施采购材料确认采购改进采购价日下达具体采购订单下达采购计」划f*—综合判定—k货期
