速卖通在国际市场发展战略研究分析 工商管理专业VIP免费

速卖通在国际市场发展战略研究摘要：世界速卖通是阿里巴巴协助我国中小公司尽快连接终端批发零售商，开展多层次、小数目、高效销售，增加经济利润空间而创造的结合支付、订单、发货和物流于一身的在线交易外贸电子商务平台。阿里巴巴全球速卖通在世界贸易全新的发展局面尽力为我国中小公司创造更高的经济收益以及进步空间。但是速卖通在国际市场的发展往往不尽如人意，本文主要是研究全球速卖通在国际市场发展的战略性研究，找出不足并进行分析。关键词：速卖通；国际市场；发展战略目录摘要...............................................................................................................................................I一、绪论...........................................................................................................................................1（一）研究意义与目的.............................................................................................................1（二）文献综述...........................................................................................................................1（三）本文主要创新点...............................................................................................................2二、速卖通在国际市场业务的环境分析.....................................................................................2（一）宏观环境分析...................................................................................................................2（二）行业环境分析...................................................................................................................3（三）微观环境分析...................................................................................................................3（四）速卖通营运中存在的问题...............................................................................................4三、速卖通国际竞争战略的确定.................................................................................................5（一）SWOT分析..........................................................................................................................5（二）竞争战略的选择...............................................................................................................6（三）速卖通国际市场竞争战略的确定...................................................................................6（四）竞争战略的目标.............................................................................................................6四、速卖通国际市场发展竞争战略的实施...................................................................................6（一）低成本的市场渗透...........................................................................................................7（二）大力推广国际支付宝，解决出口退税问题...................................................................7（三）提高速卖通国际知名度...................................................................................................8（四）完善信用评价体系...........................................................................................................8五、结语...........................................................................................................................................9参考文献............................................................................................................................