提升我国百货商店核心竞争力的对策探讨——以银泰百货为例摘要随着市场结构的日趋完善,百货商店面对着多元化零售业态、外资零售企业以及电子商务等诸多外界挑战,再加上自身机制的弊端,我国百货商店发展陷入困境
面对这一问题,本文首先对所涉及到的理论内容进行了解释,包括百货商店核心竞争力的概念内涵、特性、作用以及百货商店的核心竞争力构成要素及创建构架
再通过银泰百货提升核心竞争力的成功经验,并根据理论分析总结出百货商店需从企业文化、服务质量、组织管理、价值链优化、品牌建设、电商化六个方面提升核心竞争力
关键词:百货商店;核心竞争力;零售业;对策ResearchoftheStrategyofImprovingtheCoreCompetenceofDepartmentStoresTakeIntimeDepartmentStoreasanExampleAbstractAsthemarketstructureisbecomingmorecomplete,departmentstoresareconfrontedwiththechallengesfromdiversifiedretailformats,foreign-investedretailenterprisesandelectroniccommerce
Togetherwiththedisadvantagesofitsownmechanisms,thedevelopmentofdepartmentstoresinChinaisinadilemma
Inordertosolvethisproblem,thispaperfirstelucidatestheconceptofcorecompetenceandexplainsthetheoreticalcontentinvolvedinthispaper,whichshowsanemphasis