此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
资料共分享,我们负责传递知识
创业计划书步骤篇一:创业计划书步骤大学生创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面
步骤/方法1
执行总结是创业计划一到两页的概括
包括以下方面:·本创业计划的创意背景和项目的简述·创业的机会概述·目标市场的描述和预测·竞争优势和劣势分析·经济状况和盈利能力预测·团队概述·预计能提供的利益2
产业背景和公司概述·详细的市场分析和描述·竞争对手分析·市场需求·公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3
市场调查和分析·目标市场顾客的描述与分析·市场容量和趋势的分析、预测·竞争分析和各自的竞争优势·估计的市场份额和销售额·市场发展的走势4
公司战略阐释公司如何进行竞争1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
资料共分享,我们负责传递知识
·在发展的各阶段如何制定公司的发展战略·通过公司战略来实现预期的计划和目标·制定公司的营销策略5
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件·收入来源·收支平衡点和正现金流·市场份额·产品开发介绍·主要合作伙伴·融资方案6
关键的风险、问题和假定·关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等A1风险)·说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7
管理团队·介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况
公司资金管理·股本结构与规模·资金运营计划·投资收益与风险分析9
财务预测·财务假设的立足点·会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年