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人力资源管理中的风险管理与措施分析研究 工商管理专业VIP免费

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人力资源管理中的风险管理与措施目录摘要............................................................IABSTRACT.........................................................II一、绪论..........................................................1(一)研究背景.................................................1(二)研究的目的与意义.........................................1(三)国内外现状...............................................2二、人力资源风险的种类............................................3(一)招聘风险...................................................3(二)录用风险...................................................4(三)培训风险...................................................5(四)绩效管理风险...............................................5(五)薪酬管理风险...............................................6(六)离职风险...................................................6三、人力资源风险的成因............................................7(一)人力资源管理风险产生的内因...............................7(二)人力资源管理风险产生的外因...............................9四、人力资源风险的防范措施.......................................10(一)选拔合格人才............................................10(二)培养后备人才............................................11(三)用好现有人才............................................13(四)留住核心人才............................................13致谢.............................................................15参考文献.........................................................16摘要人力资源管理是企业战略管理的焦点,对企业的成长起着重要的作用。但人力资源管理作为高效率的环节,也承担着较高的风险。如何避免风险,为企业更高效地带来收益,是我们研究人力资源风险的主要目的。本文通过已有的文献研究,整理分析了人力资源风险的种类,可分为招聘风险、录用风险、培训风险、绩效管理风险、薪酬管理风险和离职风险,从而概括出如今企业人力资源风险的成因:内部原因和外部原因,为后续风险防范研究奠定了良好的理论基础。最后也是最重要的是对人力资源风险的防范措施,针对风险的种类,运用科学的手段和方法,研究出防范风险的具体实施策略。关键词:人力资源;风险;识别;防范ABSTRACTHumanresourcemanagement,asthecoreofenterprisestrategicmanagement,playsanimportantroleinthedevelopmentofenterprises.Buthumanresourcesmanagementasahigh-efficientlink,butalsobearahigherrisk.Howtoavoidrisksandbringbenefitsmoreefficientlyforourbusinessisthemainpurposeofourresearchonhumanresourcerisk.Thispaperanalyzesthetypesofhumanresourcerisksthroughtheresearchoftheexistingliteratures,whichcanbedividedintorecruitmentrisk,employmentrisk,trainingrisk,performancemanagementrisk,salarymanagementriskandturnoverrisk,andfurthersummarizesthecausesofcurrenthumanresourcerisk:Internalcausesandexternalcauses,forthefollow-upriskpreventionresearchhaslaidagoodtheoreticalbasis.Finally,themostimportantisthepreventionofhumanresourcesriskmeasures,forthetypesofhumanresourcesrisk,theuseofscientificmeansandmethodstoputforwardthespecificimplementationofriskpreventionstrategies.Keywords:Humanresource;risk;recognition;precaution一、绪论(一)研究背景在我国,企业尚未正视人力资源管理中的风险管理,未意识到风险管理的重要性。企业风险由内部和外部风险组成,内部风险集中在“人”,所以风险无处不在,时刻注意防范;外部风险主要体现在经济、市场和人力资源外包方面,服务外包近几年越来越得到企业的亲睐。然而,在外包服务商的选择中存在一些风险,如企业信息披露风险。...

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