浅谈优秀企业文化增强员工归属感以江苏康缘药业为例 工商管理专业VIP免费

浅谈优秀企业文化增强员工归属感——以江苏康缘药业为例摘要：本文研究和阐述了通过企业文化以增强员工归属感，并对企业文化建设重要性和现实存在的问题等理论作了相应的探讨，在此基础上运用案列分析方法研究了江苏康缘药业股份有限公司的现状和存在的问题。在市场经济条件下，企业文化和员工归属感作为影响企业发展、员工流动、员工积极性的主要因素，已受到越来越多公司的重视。笔者认为加强企业文化建设和提升员工归属感是企业健康稳定发展的内在动力。关键词：企业文化；员工归属感;文化构建Discussiononenterpriseculturalconstructionandemployeessenseofbelonging’Abstract:Thearticlefirstelaboratedthetheorieswhichlikeenterpriseculturalconstructionandemployeessenseofbelongingandsoonwereresearchedanddemonstrated.Afterthatthetheorieswhichliketheimportanceofenterpriseculturalconstructionanditsrealisticproblemswererelativelydiscussed.Onthisbasis,caseanalysismethodisappliedtoresearchthestatusandrealisticproblemsofJiangsuKanionPharmaceuticalCo,Ltd.Undertheconditionofmarketeconomy,enterpriseculturalandemployeessenseofbelongingbecomethemajorfactorwhichcanaffectthedevelopmentofenterprises,employeeturnoverandemployeeenthusiasm.Moreandmoreenterprisespaymuchattentiontothis.Thewriterconsideredenhancingenterpriseculturalconstructionandemployees’senseofbelongingisthehealthyandstabledevelopmentofenterprises’internalmotiveforce.KeyWords:Companyculture;Thestaff'ssenseofbelonging;Culturalconstruction目录一、绪论1（一）选题背景与研究意义1（二）研究现状......................................................1（三）研究思路与论文框架..........................................2（三）研究对象与研究方法4二、相关概念界定与理论综述5（一）相关概念界定51.企业文化5（二）基础理论梳理.................................................51.五因素说5三、江苏康缘药业股份有限公司人员体系现状6（一）江苏康缘药业股份有限公司基本情况分析6四、江苏康缘药业企业文化构建现状与问题8（一）江苏康缘药业股份有限公司文化体系体系构建现状81.企业精神文化82企业制度文化93企业物质文化104企业行为文化10（二）江苏康缘药业股份有限公司文化体系体系构建问题101.管理人员不重视企业文化的建设102.企业文化建设重形式、轻内容103.企业文化建设中直接引入传统文化114.企业文化建设形没有与战略规划结合11五、江苏康缘药业存在问题的原因分析11（一）老板文化现象的存在11（二）归属感形成过程复杂11（三）传统文化中的很多理论已经水土不服11（四）文化体系落后，不能及时的更新12六、打造优秀企业文化提升员工归属感的途径12（一）老板带头宣传贯彻12（二）拟订企业愿景、使命、核心价值观12（三）征求员工建议，取得大多数员工的认同12（四）提炼具体案例，丰富企业文化内容13（五）以人为本,积极开展企业文化建设13（六）提高领导与员工之间的沟通13结论14参考文献15致谢16一、绪论（一）选题背景与研究意义在日益竞争激烈的经济环境变化下，各大企业纷纷通过加强企业文化的建设，作为提升自身市场竞争力的有效途径，但许多企业在管理中仍然存在缺乏对员工的尊重、忽视员工个人发展、缺乏恰当激励机制、文化建设内容单一及人文环境建设不足等问题，因此，针对如何提高、凝聚员工的归属感的问题已然成为各个企业最需关注的必要问题。由于这些企业不重视企业文化或是企业文化构建不合理而导致失去消费者认同，进而丧失核心竞争力乃至走向灭亡[。为此，有必要就如何有效创建企业文化，发挥其真正的软实力进行调查与研究，以了解现状、剖解原因并提出合理化建议，有效增强员工归属感，在激烈的市场竞争中更好的发挥文化在提升企业核心竞争力应有的作用。企业文化是企业对外招牌，也是企业精神和灵魂所在。企业文化作为企业的核心，对企业的经营目标和发展战略有着重要影响。企业经营要想在激烈的市场竞...