江雪重□□□□□项目名称：星期八旅行社策划人：王凯王利利张学喜李云雷公司概况…………………………………………………………………………………目标市场…………………………………………………………………………………资与财组织与人力资源、项目可行性论证产品介绍………………………………………………………………………………………产业背旦景………………………………………………………………………………………分析报告、市场营销…………………………………………………………………………计划摘要………………………………………………………………………………………市场调查与分析营销策公略……………………………司战总略………………………………体战用则………………………………人原第一阶段（年）营销目标与策略第二阶段（年以后）营销目标与策略费用预、公司管理…………………………………………………………………………团队组织管团队组织结团队成员职务与责管理理念及公司文人力资源管人员员工报酬分配制度发战展理构任化结构投报……………………………资回风险及对股本模………………………………资企业可能遇到的风险风险对策………………………………………………………………………………………、执行总结公司概况星期八旅行社是一个计划中的针对大学生旅游市场的公司。初期以泰安及周边地区的旅游资源为基础，结合各行业的有利支持，将形成独特的经营模式和相互支持的战略联盟，及经营网络。以统一的品牌形象，统一的质量服务，统一的产品开发，统一的市场销售立足于市场。在提供轻松、欢快、安乐、周到服务的同时，倡导时尚旅游新概念，推出个性化产品，追求更高品质的服务为广大青年学生打造舒适、理想的旅程。企业品牌以“星期八”意在给大学生一种亲近感、自由感、时尚感。公司以“低价位高服务，重安全得尊重”为宗旨，年轻，精干，诚实团结的业务队伍；踏实，谦虚，勤奋，负责的敬业精神是我们发展壮大的基础条件和资本。创业初期主要顾客群体以在校大学生为主，中后期可兼顾社会旅游群体，游客组织形式有团体和散客旅游，产品内容包括全包价旅游、半包价旅游、小包价旅游、零包价旅游、单项委托服务和组合旅游。产品档次有高中低档旅游。目标市场本公司产品主要面对大学生旅游市场。现今旅游市场上你争我抢，打价格战，竞争激烈，但高校市场则相对空白，我公司发展大学生旅游可入主此空白市场，占得先机。投资与财务旅行社性质为有限责任公司，拟投入资金万。资金来源可以个人融资，银行贷款，或风险基金获得。旅行社计划于年成立，年下半年开始盈利。组织与人力资源公司性质是有限责任公司，初期组织结构为直线一职能制。公司经营权与所有权分离，实行总经理负责制，总经理下设财务部、外联部、计调部、接待部、综合服务部。后期，公司根据需要增添一些部门，力求人员配置将更加合理，团队运作更加有效。公司在人力资源管理中强调“以人为本”的指导思想，强调团队内的协调工作以及团结向上，鼓励工作中主动、热情、自律的员工，评选最受游客喜欢员工进行奖励，而对于在工作中消极怠工、服务不热情的员工则相应给予警告，严重的相应给予处分。狠抓质量让顾客满意高兴，真正得到乐趣。定期对员工进行培训提高员工素质，以及团体内部举行相应活动，让员工对团体找到归属感，从而使整个团体奋发向上，创立良好为顾客服务的环境。、项目可行性论证产品介绍向大学生群体提供泰安特色旅游产品，针对大学生制定特色路线、特定服务、尽量依照大学生经济状况合理安排，业务包括旅游服务业，以及衍生出来的餐饮住宿业、票务订购业、娱乐消费业、充值销售业。产业背景中国旅行社行业自年的行业利润率到现在的不足,说明了我国旅行社近年来已经脱离了所谓的朝阳行业，提前跨入微利时代。而现在的旅行社为了追求高利润往往忽略学生市场，原因是以往的大学生由于经济条件的限制，没有能力实现自费旅游，因此，大学生市场失去了关注度。然而，随着中国经济的发展，一般的家庭已经具备了旅游的能力，大学生也有了一定的“身价”，旅游业也开始在学生市场...
