运输车间铁路运输项目实施方案XX转型升级项目是省市政府实施环保搬迁、产业转型的重要项目，也是昆钢转型升级的重大项目。昆焦转型升级，既是挑战，也是发展的重大机遇。在不影响XX转型工作的前提下，为了妥善安置职工，实现车间职工就地安置，盘活现有资产，充分发挥现有铁路专用线的运输效能，运输车间拟采取引入商家合作的方式，开展铁路运输及装卸、仓储服务。现将运输车间铁路运输项目实施方案汇报如下：一、目前拟引进的商家情况目前已经与XX物流信息咨询有限公司达成初步合作意向，车间为该公司提供运输、装卸、仓储服务，货品为铸铁管，运量为3万吨/年，运价约为1000-1200元/车。同时，车间正在积极与XX站协调，力争再引入粮食、矿石等方面的运输项目。二、铁路运输成本核算1、计算原则起点：XX村终点：工厂站（公里）计算原则：整车型号C6560吨/车！2、计算依据根据《铁路杂费收费项目和标准》和《铁路货物运价率表》为依据（附后）。3、整车收入核算（1）运费整车货物每吨运价=基价1+基价2*公里数=+*10二兀/吨整车货物每车运价=*60二元/车2）机车作业费5机车作业费90元/半小时铁路货物运价规则（铁运〔2005〕46号）、关于调整机车作业费、取送车费费率的通知（铁运[2008]138号）机车作业费=90元/半小时*2=180元3）货场场地出租费41货场场地出租费仓库：6元/平方米月，带雨棚站台：4元/平方米月,露天站台：3元/平方米月，露天场地（货位）：2元/平方米月。货场仓库、站台、场地均按月出租，不足一月按一月计算。铁路局可根据车站位置、地段和市场情况，比照当地实际水平，在200%幅度内上浮、在50%幅度内下浮关于公布翻卸车维检费、机车出租费、货场场地出租费三项货运杂费的通知（铁运[2008]87号）货场场地出租费=2元/平方米月*2000=4000元/月（4）装卸费货物品类以铸铁管为例进行计算。货物名称#装卸费（元/吨）铸铁管。瓦楞铁。金属接头、弯头装卸费=60*=912元/车4、整车成本核算基本生产人员（人）每人人工费（元/月）机车油耗（kg/t）运输电耗（kwh/吨）运输水耗（吨/吨）13（司机4连接员4值班员2货运员1工电2）2000《机车油耗成本=公斤/吨*元/公斤*60吨=81元/车运输水耗成本=吨/吨*4元/吨*60吨=元/车运输电耗成本=吨*元/吨*60吨=元/车合计整车成本=81++=元/车5、工资成本=13人*2000元-4000元=22000元/月6、分析?（1）不考虑装卸费的情况整车货物运输收益=整车收入-整车成本=+=元/车说明：在基本生产人员为13人，不考虑装卸费，且运输货物无法确定的情况下，运输一个车皮的货物可取得收益元。在月工资成本为22000元的情况下，每月拉运的车皮数量=30辆，就可以实现盈亏平衡，每月拉运的车皮数量$30辆就能取得效益。（2）考虑装卸费的情况整车货物运输收益=收入成本-支出成本=+180+（吊车台班，元/小时）=元/车说明：在基本生产人员为13人，运输货物为铸铁管，考虑装卸费的情况下，运输一个车皮的货物可取得收益元。在月工资成本为22000元的情况下，每月拉运的车皮数量=14辆，就可以实现盈亏平衡，每月拉运的车皮数量$14辆就能取得效益。由于铁路运输是公司物流转型项目的一个主要组成部分，固定资产折旧费用、铁路代维检费用以及机车检修费用不宜算做车间生产成本。因此以上成本核算内容不包括固定资产折旧费用、铁路代维检费用以及机车检修费用。三、经济效益分析假如与xx物流信息咨询有限公司达成合作意向，组织开展铸铁管运输项目，根据3万吨/年的运量，按照30吨/车计算，一年拉运的车皮为1000辆，每月可达到83辆。运价按照1000元/车计算，则整车货物运输收益=收入成本-支出成本=元/辆]月盈亏平衡车数=工资成本/整车货物运输收益=26000/=32辆每月运输纯利润=整车货物运输收益*每月车皮数量-工资成本=*83-26000=元/月根据初步计算可以得出1、运输一辆车皮的铸铁管可获得收益元。】2、当每月运输车皮数达到32辆时，可实现盈亏平衡。3、当运输车皮数达到83辆/月时，每月运输纯利润为元，每年运输纯利润为元。四、需要公司协调工作1、人员配置为了确保铁路物流运输顺利开展，能够完成基本的运输、装卸及仓储工作，初步确定车间人员为40——50人。2、职工收入为了提高职...
