赴潞安矿务局王庄煤矿参观学习心得体会铜川华鑫矿业有限公司曹宏伟20XX年5月19日赴潞安矿务局王庄煤矿参观学习心得体会20XX年5月16日，铜川培训中心张科长带领我们这期XX省地方煤矿矿长培训班学员对潞安矿务局王庄煤矿进行了参观学习。潞安集团王庄煤矿是一座闻名全国的特级高产高效现代化矿井，矿井建成投产于1966年12月。建矿40多年来，王庄煤矿始终依靠科技进步，坚持自主创新，各项经济技术指标在全国同类矿井中始终保持领先水平，安全生产持续健康稳定发展。王庄煤矿始终把安全当作企业的“天字号”工程来抓，紧紧围绕“本质安全型矿井”建设，全面加强安全宣传教育，落实安全主体责任，构建新型安全管理体系，逐步确立并形成了集理念文化、制度文化、物质文化、行为文化与标识文化为一体的具有王庄煤矿特色的安全文化体系，有效保证了矿井安全生产的持续稳定健康发展。我们参观了该矿地面及井下质量标准化建设成果，通过对井上、下及沿途的观察，该矿管理非常有特色。经过认真思考、总结，我有以下几点心得体会：一、以安全理念文化建设为基础，全面提高职工安全意识任何人都是先有思想，然后才有行动。什么样的思想便会产生什么样的行动。多年来，王庄煤矿不断通过安全理念文化的更新和提升来引导、控制和凝聚职工，用精神和文化的力量，从管理的深层次规范企业和职工行为，提高企业和职工的整体素质。根据全面构建安全人性化管理模式和“大安全”管理格局实际，王庄煤矿在安全生产中总结提炼出了一条核心安全理念和八条基本安全理念。一条核心安全理念：“安全工作想不到就是失职，做不到就要问责”。八条基本安全理念：一是“安全就是生命，责任重于泰山”的人本安全理念；二是“安全工作只有功劳，没有苦劳”的安全发展理念；三是“大处着眼，小处着手，防微杜渐”的安全防范理念；四是“安全工作第1页共4页是领导干部的第一政绩”的安全服务理念；五是“抓两头，带中间，整体推进，螺旋递进”的安全管理理念；六是“管人、管事、管思想”相结合的齐抓共管理念；七是“如履薄冰、如临深渊”的危机、忧患理念；八是“安全工作没有任何借口”的安全责任理念。通过安全理念的不断创新和提升，王庄煤矿在安全生产过程中理顺了“五个关系”：一是理顺了安全与生产的关系，安全为了生产，生产必须安全，不安全不生产；二是理顺了安全与质量的关系，质量是安全的基础，抓安全必须从质量标准抓起；三是理顺了安全与效益的关系，安全是产生效益的最大因素，没有安全就没有效益；四是理顺了安全与发展的关系，以安全保稳定，以稳定促发展；五是理顺了安全与改革的关系，企业改革越是深化，发展越是加快，越要高度重视安全生产，切实抓好安全生产。二、以安全制度文化建设为保证，全面提升安全管理水平王庄煤矿根据矿井安全生产的实际情况，结合一系列新的安全理念，不断完善安全生产责任制、安全风险管理、激励考核机制等各项管理制度，始终严格执行矿领导及业务科室跟班带班制度，不断强化领导干部“三走到，三必到”，针对矿井安全生产实际相继出台了“三违”人员罚款返还制度、“三违”人员季度座谈制度、职工群众反向抓“三违”制度、周二、五安全例会制度及违章人员现身说法的事故案例教育制度等等。建立推广了安全协管帮教制度，在全矿营造了稳定、健康的安全文化氛围。规范了职工行为安全管理，在班组中推广实行了安全操作“手指口述”及“白国周班组管理法”，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活，全面形成“人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。三、以安全行为文化建设为抓手，全面提升职工安全素养职工是安全生产的直接参与者，是安全生产最基本的单位，加强安全行为文化建设，才能从根本上规范职工的作业行为，保证企业安全生产的顺利进行。基于这一认识，王庄煤矿将人性化安全管理措施运用到企业日常的安全生产过程中，比如在班前会对职工进行温情提示、播放亲情60秒dv、为过生日的职第2页共4页工送蛋糕等，充分调动了职工抓安全生产的积极性和主动性，提高了职工参与安全管理的水平。为进一步规范安全管理，把零打碎敲事故降低到最低点。王庄煤矿于20...
